雪豹(bào)财经社独家获悉，京东(dōng)高(gāo)级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人(rén)王笑(xiào)松于近日(rì)退休。他是在(zài)京东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的(de)业务(wù)。

　　京东市(shì)值最高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康进行了近(jìn)年(nián)来最大的组织(zhī)变革，新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)，原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后(hòu)，是京东(dōng)在存(cún)量竞争环境下(xià)，从开疆拓土到(dào)以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东从幕(mù)后回归台(tái)前，都会带来整个京东巨(jù)大的人事变动(dòng)，最近(jìn)的这一次也不例外。从集(jí)团到子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场(chǎng)震动还(hái)在持续。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉(xī)，原京东集团(tuán)高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日卸任，与(yǔ)前(qián)CEO徐雷(léi)同日退休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责(zé)人汤恒晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代理负责人，向(xiàng)京东(dōng)集团(tuán)董事会(huì)主席刘强(qiáng)东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大的子公(gōng)司(sī)京东健康(kāng)，也迎来了近(jìn)年(nián)来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉，京东健康近(jìn)日新成立贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用即时零售部(bù)和线下医疗业(yè)务(wù)部，将原数字(zì)健(jiàn)康业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

　　“刘(liú)强(qiáng)东(dōng)从未离开”，在京东内部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普通(tōng)员工都(dōu)对这句话(huà)深信不疑。去年底，刘强东用一(yī)次严厉的(de)高(gāo)管(guǎn)批评会议宣告回归后(hòu)，一名内部员工评(píng)价(jià)称，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时(shí)刻(kè)，便强势回(huí)归，带着(zhe)变革决(jué)心推动这(zhè)架巨(jù)大(dà)机器上(shàng)的齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推(tuī)上前台。如今(jīn)，多(duō)次直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机的刘强东打起了低(dī)价战争，并又一(yī)次推动了自上而下(xià)的人(rén)事变革，原CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京东(dōng)到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传(chuán)出，迅速(sù)发酵，但这只是京东人事(shì)巨变最引人瞩目(mù)的一个缩影(yǐng)，下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部(bù)信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松因个人原因提出退休申(shēn)请，管理层(céng)批(pī)准后同(tóng)意(yì)。公(gōng)司对王笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的(de)贡献表示感谢，肯(kěn)定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很多(duō)京东员工对王笑松(sōng)的退休并不感到意(yì)外(wài)。一名员工评价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走到(dào)边缘(yuán)。”另(lìng)一名员(yuán)工透露，在去(qù)年底的(de)京(jīng)东内(nèi)部会议上，刘强(qiáng)东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京(jīng)东(dōng)，比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入(rù)还早一年(nián)，在京东工作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事(shì)业部(bù)、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组建(jiàn)三大事业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事业群，其中大(dà)快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费品事业部(bù)以及新通路事业部(bù)构(gòu)成。王(wáng)笑松(sōng)担任大快消事业群总裁(cái)，同时升任京东高(gāo)级副总(zǒng)裁，他(tā)手握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的业务(wù)。

　　也是在同一年(nián)，京东经历(lì)内部(bù)公认的(de)“至暗时刻”，股价震荡(dàng)下(xià)行，用(yòng)户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛(sài)道不(bù)断开疆拓(tuò)土，曾带队组(zǔ)建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打(dǎ)这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并(bìng)不顺利，一年时(shí)间内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导了(le)京东的人事(shì)变革，王笑松在新一轮(lún)调整中“地(dì)盘”缩水，只负责(zé)生鲜(xiān)事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业(yè)部(bù)）。也是在这一(yī)年，徐雷被推(tuī)到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松(sōng)一路被边缘化，2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业部离任，2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)。自有品(pǐn)牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻，在京东内部相对边(biān)缘，营收占比不高。

　　此次接(jiē)任王笑松(sōng)的是(shì)他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的(de)京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担(dān)任京(jīng)东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近年来最大(dà)的组织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东市(shì)值(zhí)最高的子(zi)集团京东健康迎来了(le)近年(nián)来最大的组织变革：新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务部和(hé)公共(gòng)事务与合规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任，将在京东集(jí)团担任新(xīn)的职务，接任他的是京东集团投资支持部(bù)负责人及自(zì)有品牌业务部(bù)财务负责人邓卉(huì)。

　　京东健康(kāng)的前身是京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步成长为(wèi)京东(dōng)旗下专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团，2020年底(dǐ)登陆港交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿(yì)港元，是(shì)京东系公司中，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际(jì)财务报告(gào)准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用介绍，京东健康是医疗健康商品(pǐn)、服务、解决(jué)方(fāng)案提供商，产品及服务覆盖医药健康实(shí)物产(chǎn)业链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘强东是京(jīng)东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立即时(shí)零(líng)售(shòu)部，由原医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务(wù)部，负(fù)责(zé)人暂未披露；2）原综合部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)接(jiē)任医药(yào)部负责人；原综合服务部供应(yīng)链提升部(bù)负责人(rén)王(wáng)海(hǎi)华(huá)，出(chū)任综(zōng)合(hé)服(fú)务(wù)部负责人；原数(shù)字健康业务(wù)部更名为企业业(yè)务(wù)部，由原药(yào)京采(cǎi)负(fù)责人(rén)周新元负责；原(yuán)政府事务部更名(míng)为(wèi)公共事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部，负(fù)责(zé)人暂(zàn)未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所有负责(zé)人均向(xiàng)CEO金恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗业务部是动作(zuò)最大的(de)调整(zhěng)，二者都瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力。其中即时零售(shòu)部(bù)是此(cǐ)次调整中的首位，一名京东员(yuán)工(gōng)向雪豹财经社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时配送(sòng)端有优势(shì)，用户经常会在(zài)京东健康上看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东(dōng)健康也(yě)要加强(qiáng)自己的即时配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在(zài)2022年(nián)财报中提(tí)到，要进一步提升“快速送药”能力。京东(dōng)健(jiàn)康此(cǐ)前选择的(de)方式是(shì)复用达达快送和(hé)京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上线下(xià)一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng)，“加速推进线上线下一体化、打造新型(xíng)医疗(liáo)健康服务体系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流(liú)配送时间(jiān)更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线(xiàn)下结合“医(yī)+药”的(de)转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的共(gòng)识。今年(nián)3月，美(měi)团买(mǎi)药slogan由“买药上美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看(kàn)病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度看，京(jīng)东健康(kāng)暂时领先(xiān)，早期与京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健(jiàn)康三(sān)足鼎立(lì)的平安好医(yī)生掉队明显。不过，随着美团(tuán)强势(shì)入局，新一(yī)轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医(yī)药健康O2O领(lǐng)域累(lèi)计营收105.4亿元。王兴也多(duō)次表示对美团买药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需(xū)要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收增速下(xià)降，与高速发(fā)展的电商行业格格(gé)不入，被阿里越甩越远，又(yòu)被后来者拼多多(duō)迫近(jìn)。强敌环伺，刘强东(dōng)亟(jí)需(xū)开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷走向前(qián)台，出师不利的王笑松和另(lìng)一位(wèi)高(gāo)级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同(tóng)比增长26％以上(shàng)，活跃用户(hù)也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的(de)是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东此轮(lún)人事变动中不难(nán)看出，刘强东(dōng)认为守成之人(rén)必须具备两(liǎng)个条(tiáo)件(jiàn)：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都(dōu)处(chù)于C位。京东零售中最(zuì)重要的(de)3C事业(yè)群被拆分成(chéng)家电(diàn)家居(jū)事业群和电脑通讯事业(yè)群，其中家电(diàn)家具(jù)事业群由原(yuán)京(jīng)东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集(jí)团担任(rèn)新(xīn)的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东(dōng)科技原(yuán)销售负(fù)责(zé)人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁(cái)，他(tā)同样(yàng)是(shì)对收支(zhī)敏感的高管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科技(jì)迎来新总(zǒng)裁，销售中(zhōng)心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多(duō)名京东内部员(yuán)工评价称，互(hù)联网公(gōng)司都变得(dé)更加务(wù)实，京东也不例外，“找最(zuì)会(huì)算(suàn)账的人当家，才能(néng)赚到更多(duō)的(de)钱”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多(duō)次在内部(bù)提及低(dī)价战略，目的都是(shì)为了守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的(de)存量用户(hù)，再(zài)用(yòng)低价去争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了(le)三(sān)把火，想抢(qiǎng)回被(bèi)拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的(de)许冉是提供弹药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1，京(jīng)东的经营利润和(hé)自由现金流(liú)均同比(bǐ)大幅(fú)增长，这部分得益于降本(běn)增效措施。徐雷(léi)在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了(le)这一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更(gèng)加(jiā)注重业务健康度和发(fā)展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的(de)绝(jué)对(duì)控(kòng)制权，而(ér)高管的忠诚度(dù)是保证变(biàn)革(gé)能否顺利推(tuī)进的先决条件(jiàn)。

　　在此(cǐ)次京(jīng)东(dōng)变(biàn)革中，两种类(lèi)型的高管得到重用(yòng)：一(yī)种是刘强(qiáng)东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生，另一(yī)种是在京东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系的职(zhí)业(yè)经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事(shì)业群负责(zé)人(rén)吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全球(qiú)购事业部负责人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是(shì)管培生出身。多(duō)名内部人士称，管(guǎn)培生是刘强(qiáng)东的绝对嫡系(xì)，拥(yōng)有(yǒu)诸多特(tè)权(quán)，包括周报直接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的高管会(huì)议(yì)，一般至少(shǎo)由业(yè)务部门的副总裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒(méi)体报道，刘强东(dōng)在近几(jǐ)年开始倚重专业能力强且(qiě)在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际(jì)关系的(de)职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人，许冉(rǎn)便(biàn)是典(diǎn)型(xíng)代表。她于2018年加入京东，内部(bù)人士(shì)认为(wèi)她“安静，耐心，十分服从刘(liú)强东(dōng)下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大商超全(quán)渠道事业群的(de)姚彦中，是(shì)京东零售三个重要品类事业群中唯一一个没(méi)有离开的副(fù)总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他，“整个京东零(líng)售，只有(yǒu)1.5个(gè)人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京(jīng)东的职业经理人，目前担任京东零售(shòu)生活(huó)服务事业(yè)群负责(zé)人。

　　带领自(zì)己亲自摆放(fàng)位置并(bìng)信任的这群(qún)人，刘(liú)强东即将开打(dǎ)一场新的仗(zhàng)。市场并不担(dān)心不(bù)懂业务(wù)的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无论公告上的(de)CEO名单如(rú)何(hé)更替，京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用