唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑>

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作开心的笑了是地还是得，开心地笑是什么笑。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归(guī)的(de)还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

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