旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司

巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么

巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的(de),首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆(bào)震不规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但是(shì)它四(sì)个缸喷(pēn)油(yóu)点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不(bù)够充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排(pái)气方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

  关于准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁以及(jí)准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中学搬迁,准格尔旗(qí)民族中学官网,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学中(zhōng)考成绩等问题,小编将为你整理以下(xià)知识:

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中学(xué)建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民(mín)政(zhèng)府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部(bù)命名(míng)为“农(nóng)村计算机(jī)网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市、区、国(guó)家(jiā)级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口(kǒu)子(zi)女农村留守儿(ér)童“示范家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市(shì)“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教(jiào)学(xué)质量先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作(zuò)文三(sān)步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好(hǎo)的(de)办学质量(liàng),赢得社会(huì)的(de)认可与支持(chí),近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流(liú)、质量一(yī)流”的(de)普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要求(qiú),是实(shí)现可(kě)持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理(lǐ)念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是动力(lì),发(fā)展教师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育(yù)人(rén)为本是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学(xué)校(xiào)一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规(guī)律和(hé)学生身心(xīn)发展规律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数以(yǐ)千万(wàn)计的(de)专门人才和一(yī)大(dà)批拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自(zì)己(jǐ)的人才观和(hé)育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生(shēng),促(cù)进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养观念,推进各个学(xué)段间(jiān)的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会(huì)密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有(yǒu)机融(róng)合,不断丰(fēng)富育(yù)人形式和内容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一(yī),使每一个学(xué)生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会(huì)服务(wù)”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为(wèi)具(jù)体行(xíng)动(dòng),内化为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教师(shī)的(de)心才能(néng)真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教(jiào)育学(xué)生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是(shì)人生(shēng)发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未来(lái)人(rén)才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适(shì)应(yīng)社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高(gāo)管理效(xiào)能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行(xíng),关(guān)键(jiàn)在(zài)于教师管理、学生(shēng)管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教(jiào)师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度(dù)由(yóu)“重规(guī)范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的(de)过(guò)程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)生(shēng)发(fā)展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教(jiào)师个体的(de)全面(miàn)发展与个性发展相结合(hé),特(tè)别(bié)要注重优秀(xiù)教师群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定教师(shī)团队发展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使(shǐ)评价激励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管(guǎn)理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学(xué)习型、研究型、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式,丰(fēng)富德育(yù)内容,推(tuī)进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世(shì)界观、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教(jiào)育教(jiào)学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于(yú)学(xué)校教育、家(jiā)庭(tíng)教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合(hé)起来,增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是明(míng)确(què)目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自(zì)上而下确(què)定(dìng)各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的(de)工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目(mù)标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自(zì)下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐(zhú)步实现学(xué)校整体(tǐ)发展目标的(de)过程。

  二(èr)是(shì)科学(xué)计划,近(jìn)期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落(luò)实近期(qī)规划(huà),学期(qī)计划要落实学(xué)年计划(huà),周工作安排要(yào)落实(shí)学期(qī)工作(zuò)计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管(guǎn),要(yào)做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗(cū)放式的外延(yán)管理(lǐ)向精细(xì)化(huà)的(de)内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革(gé)是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研(yán)为依托,以(yǐ)课(kè)堂为(wèi)载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练精炼化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂(táng),带着爱(ài)心进课堂(táng),带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思(sī)进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时(shí)间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解社会(huì)的时间),全(quán)面提高(gāo)课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教(jiào)学(xué)为主的(de)评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要(yào)优化(huà)知识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能(néng),学(xué)会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学(xué)会做事做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进学(xué)生全面发(fā)展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学(xué)生健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学(xué)校在巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么全面(miàn)执行国(guó)家和地方课程计划,按要求开足(zú)开齐开好所有规定课(kè)程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发(fā)校(xiào)本课(kè)程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学(xué)生的(de)探究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才(cái)能健康成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍,是提(tí)升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育(yù),增强(qiáng)广大(dà)教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利(lì),自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知(zhī)识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必(bì)须做到,要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校(xiào)师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研(yán)训新(xīn)路子,要(yào)做到“学有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实力(lì)的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法(fǎ),逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特(tè)有的治学方(fāng)略、办学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色(sè),树品(pǐn)牌(pái)。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重视办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品(pǐn)牌效(xiào)应,促进学校走上可持(chí)续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科(kē)中(zhōng)的词条正文(wén)与判(pàn)断内容均由用

未经允许不得转载:旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么

评论

5+2=