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五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力

五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和(hé)副(fù)董(dǒng)事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃(chī)喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答了来自(zì)全球投资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互(hù)动(dòng)提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度(dù)和(hé)投(tóu)资者分(fēn)享了(le)投资、成功以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场关(guān)注的(de)AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹(píng)果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示(shì),他和芒(máng)格依然高(gāo)度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这(zhè)是(shì)消费者(zhě)行为对苹(píng)果公司带来的(de)机(jī)会(huì)。”

  同时(shí),也(yě)谈到了台(tái)积电在(zài)产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以(yǐ)与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者能够在第一(yī)时(shí)间获取本(běn)次(cì)股东会最新(xīn)观(guān)点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许(xǔ)多

  会上,巴菲(fēi)特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵(guì)的原因是(shì),买Pilot是一个(gè)分成三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价格很好(hǎo),第(dì)二个阶段由(yóu)于(yú)他们(men)去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初(chū),伯克希(xī)尔(ěr)将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的(de)所有(yǒu)权提高到80%,并(bìng)导致我们(men)在财务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃(wò)尔(ěr)玛的(de)分销做的(de)很(hěn)好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些(xiē)产(chǎn)品很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把(bǎ)产(chǎn)品(pǐn)的(de)分(fēn)销渠道多元化(huà),我们希望(wàng)能够拥有多个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽(suī)然(rán)有101年的历(lì)史,

  但其魔力也(yě)不是(shì)无限的

  再谈自身(shēn)钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新店。我和(hé)查理为了(le)把(bǎ)这个品牌(pái)推向全球做过很多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方(fāng)向,但(dàn)后(hòu)来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽然(rán)有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔力(lì)也不是无(wú)限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难(nán)题比(bǐ)较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的(de)行业(yè)。“举个(gè)例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情的来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少影片供应(yīng),也(yě)不能减少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动视(shì)暴雪的事情(qíng)上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴(bào)雪(xuě)股份是(shì)否影响到了微软对其的(de)收购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于(yú)微软,我认为他(tā)们已经做得非常出色了(le),为了(le)达成这笔收购,微软与英(yīng)国(guó)有(yǒu)关(guān)部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们(men)最终一定会成功,这(zhè)也不是愿意多(duō)花钱就能解决(jué)的(de)问题(tí)。我还不清楚最终结果(guǒ)会(huì)如(rú)何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终没有成功,也(yě)不代(dài)表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果(guǒ)的(de)股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都(dōu)在增加(jiā)。我不(bù)懂手机,但我能看明白(bái)消费者的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃(qì)买(mǎi)汽(qì)车,我想很(hěn)多人会选(xuǎn)放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展(zhǎn),但我(wǒ)们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预测,以及(jí)它(tā)对(duì)企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择(zé),多数人可能(néng)会选择放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近(jìn)了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的(de)美(měi)元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没问题(tí)的(de),甚至是非(fēi)常有机(jī)会的(de)。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹(píng)果的商业(yè)模(mó)式更(gèng)好。消费(fèi)者花钱的(de)时候(hòu)都有(yǒu)自己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元(yuán)买第二辆车(chē)。我认为,如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了(le)提问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内快速买入卖出台积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴(bā)菲(fēi)特对此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提(tí)高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公司(sī)参(cān)与了(le)亚利(lì)桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作(zuò),但至少在我看来,目前我们没有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位91岁的创始人,这家(jiā)公(gōng)司非常(cháng)棒。”

  关于(yú)电动车五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可(kě)他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才华。所以,他高估了(le)一个不(bù)需要高(gāo)估就能(néng)成为天(tiān)才的人。他(tā)真的(de)很聪明,我想他的(de)智商(shāng)可(kě)能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大(dà)的(de))目(mù)标,他喜欢接受不可(kě)能(néng)的(de)目标。我们的不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热(rè),致力(lì)于解决不(bù)可能(néng)的问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方式(shì),我(wǒ)不喜欢(huān)和他(tā)在一起(qǐ),他也不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢(huān)

  关于(yú)新能(néng)源和汽车厂商,巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福(fú)特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们(men)正在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示(shì),他(tā)们有19000个(gè)经销商,而当时人口(kǒu)大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外(wài),美(měi)国的汽(qì)车公司还会面临来(lái)自(zì)世界各地(dì)的(de)竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人(rén)的行(xíng)业,但(dàn)电(diàn)动(dòng)汽(qì)车即将大获成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但(dàn)我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大的风险。”

  关于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持(chí)怀疑(yí)态度

  在(zài)回答(dá)新加(jiā)坡(pō)投资者关于人工(gōng)智能的问题时(shí),芒格(gé)表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去(qù)看一看,会(huì)发现自动化操作(zuò)程度非常(cháng)高(gāo),但我还(hái)是觉(jué)得用人可能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很多领域(yù)的(de)人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它并不(bù)能改变人类的思维和(hé)行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会(huì)有(yǒu)新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取超额(é)收益的机会在(zài)相(xiāng)对(duì)降低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到(dào)现(xiàn)在,无(wú)论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新(xīn)的事(shì)物永(yǒng)远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希(xī)尔在新能(néng)源方面

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲(fēi)特说(shuō),“之前买下伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公(gōng)司(sī),就(jiù)是希望能够(gòu)帮助解决一些环境方(fāng)面(miàn)的问题(tí)。从(cóng)传(chuán)统能(néng)源向新能源的(de)转变,我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现在(zài)做的还(hái)远远(yuǎn)不够(gòu)。”更多(duō)精彩观点请关注(zhù)证(zhèng)券(quàn)市场红周刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现(xiàn)在正在经(jīng)历能源(yuán)行业的变(biàn)革,全球(qiú)都是(shì)如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司,我们(men)希望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制定不同的计划(huà),然(rán)后将这些计(jì)划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行(xíng)了同步规划(huà),我们(men)希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业(yè)方面希望能够(gòu)取得(dé)的成绩,但这个(gè)过程是不(bù)容(róng)易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的经济后果(guǒ)时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款保(bǎo)险公司的限额(é)是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不是(shì)美国的行为方式(shì),就像他们(men)不(bù)会让(ràng)债务(wù)上(shàng)限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国(guó)公众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件(jiàn)引发的后续(xù)问题会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失(shī)去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二(èr)战(zhàn)后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时(shí),我(wǒ)们(men)做(zuò)了一件非常(cháng)明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)。现在(zài)已经(jīng)是2023年(nián)了,人们仍(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变(biàn)了很多次保证(zhèng)金要求(qiú),因(yīn)为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财(cái)政问(wèn)题

  由于美联储投放的天(tiān)量流动性,引(yǐn)发了严(yán)重的(de)通货膨胀(zhàng),市(shì)场(chǎng)普遍在(zài)批评美联储(chǔ)失职。不过,巴菲(fēi)特(tè)却(què)认为,问题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无(wú)法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在(zài)履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒(máng)格对此(cǐ)也不(bù)很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界大战中(zhōng)付(fù)出了代价(jià)。我们每个人,包括学校(xiào)的(de)孩子(zi)和其他人,也包括我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国(guó)银行危机(jī):

  银(yín)行可以有新发明,但要恪守旧的(de)价值观(guān)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的价(jià)值观。我们不知道会发生(shēng)什么,因为在目前的情况下,可能会发生很多事(shì)情(qíng)。你必须有惩罚(fá),打击那些(xiē)制造问(wèn)题的人。如(rú)果他(tā)们承(chéng)担了不该承担的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行为方(fāng)式,风(fēng)险就必须落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前(qián),

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银(yín)行投资(zī)方法,不(bù)做别人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能是(shì)一(yī)个非(fēi)常不错(cuò)的(de)投(tóu)资。最(zuì)初(chū)在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修(xiū)正(zhèng)法案》没有通(tōng)过,我们(men)最终可能会(huì)拥(yōng)有许多银(yín)行,而不是(shì)许多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货(huò)币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美(měi)元化与“放(fàng)水”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备货币(bì),我看(kàn)不到(dào)任何其他(tā)货币(bì)能够(gòu)取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比我们(men)更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制我(wǒ)们的财政(zhèng)政策。当(dāng)疫情(qíng)发(fā)生的(de)时(shí)候,并没(méi)有(yǒu)人(rén)知道需要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题,而直到它(tā)失控(kòng)。人们会对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可能(néng)会完全不同。我(wǒ)们无法预测,但我(wǒ)们知道这(zhè)不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是(shì)自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经是一(yī)家技术公司,但在(zài)我们(men)看来,其依然(rán)是一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在(zài)技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员(yuán)保(bǎo)险公(gōng)司,盖(gài)可(kě)第一(yī)季度(dù)业绩(jì)表现得非(fēi)常五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力好(hǎo),这(zhè)背后有两个(gè)原因(yīn),首先是(shì)减少了前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在(zài)远程信息处理方(fāng)面,盖(gài)可也(yě)取(qǔ)得了(le)长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特别活跃

  在回(huí)答有投资者提出的商业地(dì)产损失情况有多严重,和伯克(kè)希尔是否会(huì)在商业地(dì)产(chǎn)领域更活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,伯克希(xī)尔在商业(yè)地产(chǎn)领域从来不是特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款等(děng)一系(xì)列负(fù)面(miàn)因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多(duō)地方(fāng)市中(zhōng)心的空(kōng)洞化(huà)却是非常严重的,它(tā)会影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所有者(zhě)会变化,人们(men)总(zǒng)是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太菲铁路公司(sī)面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密(mì)切关(guān)注(zhù)这一团队的运营指标,其中不仅有美(měi)国的铁路(lù),而(ér)且还(hái)有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但(dàn)好在我们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方面的(de)挑战,不过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我(wǒ)们的团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路的长期运营(yíng),而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为(wèi)客户提(tí)供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有没(méi)有因为情绪(xù)作出错误的(de)投资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资或(huò)商业决定时成为一个没有(yǒu)感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的(de)份(fèn)额(é),作为伯克希尔的(de)所有者,每年都在增(zēng)加,而(ér)投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱(qián)。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东(dōng)权益(yì)和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们(men)收(shōu)购的机会是非(fēi)常有限的(de)

  关于是否对持有的(de)超过(guò)1000亿(yì)美元的(de)现金充满信(xìn)心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做的是收购(gòu)伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的(de)价格,收购(gòu)一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常(cháng)有限的,所以当一(yī)家好公司(sī)面临被卖掉(diào)的(de)时(shí)候,我(wǒ)们(men)需要足够的资金。但(dàn)我们的股东可能会(huì)把股(gǔ)票卖(mài)得太(tài)便宜,而(ér)且无法做什(shén)么让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

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  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御(yù)能力之间做出(chū)选择(zé)?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们(men)不关心季(jì)度(dù)预算是否达标,我(wǒ)们(men)感兴趣的是,永远拥(yōng)有一(yī)个美好(hǎo)的事业。好的企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们(men)在(zài)1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们学到的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能(néng)洞悉企业的技术(shù)趋势,如果能做到这点,那也(yě)能获利(lì)!但这并(bìng)不重(zhòng)要。”

  回应接(jiē)班(bān)人

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  巴菲特重申(shēn),格雷(léi)格(gé)·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关(guān)注的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定(dìng)会继(jì)承我的工(gōng)作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价(jià)值是可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去(qù)管理更多的事情。阿吉(jí)特(tè)•贾恩也(yě)会给(gěi)他(tā)一些(xiē)好的建议,但格雷格是做出(chū)最终决(jué)定的那个人。未来(lái)我(wǒ)们还(hái)需要(yào)更(gèng)多的优秀人才(cái),去涉及更(gèng)多的(de)业(yè)务(wù)。如果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明,我们是绝不会让他们(men)接替我们做任何决定的”。

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  伯(bó)克(kè)希尔的优秀在于从不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔有很多很优秀的(de)经(jīng)理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好(hǎo)原因之一,是(shì)从不会频(pín)繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的十(shí)大最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一(yī),他的地位无可取代。阿吉(jí)特从不(bù)会去尝试改变一个体系(xì),而总是会去改善一个(gè)体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是(shì)世界(jiè)上(shàng)独一无二的人”。

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  巴菲(fēi)特透露到访(fǎng)日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说。

  格雷格补充(chōng)道(dào),“我们确(què)实希望和(那些(xiē)企业(yè))有长(zhǎng)期合作的机会。它们是一(yī)些令人难(nán)以(yǐ)置信的投资机会,一(yī)直是非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些(xiē)公司的文(wén)化和历史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

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  巴菲特(tè)展望百年后的(de)伯克希(xī)尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景(jǐng),他说,希望这家公(gōng)司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人(rén)才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一(yī)样,成(chéng)为其(qí)他人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一(yī)个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经说明了这(zhè)一(yī)点。未来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是会比大部分公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的(de)钱,带(dài)来更(gèng)多的就业。”

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  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)的股票(piào)回购(gòu)不(bù)会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的(de)股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的回购(gòu)计划框架,我(wǒ)会(huì)继续沿用,因为股票回购将(jiāng)同时对股东(dōng)和(hé)公司自身(shēn)的运营产生(shēng)益处(chù),如果资本足(zú)够且股票很有吸引力,那么为什(shén)么(me)不通过回(huí)购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲特:给自己写(xiě)讣(fù)告(gào),

  并逆(nì)向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如(rú)果你想要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重要的是(shì):你要践行这(zhè)样的价值(zhí)观,并和他们谈论(lùn)这个价(jià)值(zhí)观,从(cóng)他们出生起,他们就(jiù)在(zài)学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度(dù)过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

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  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上(shàng)都存在各自的问题。我年(nián)事(shì)已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的(de)理解以及他们的建议。这件事情(qíng)对(duì)于孩子而(ér)言(yán),在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来(lái)做,效果是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他们(men)的孩子透(tòu)露(lù)任何(hé)遗嘱有关的(de)事情,而有些人(rén)则用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩(hái)子(zi)宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长(zhǎng)阶(jiē)段,让他(tā)们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更改,我(wǒ)认为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个(gè)巨大错误”。

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  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱(qián)要量入为出(chū),花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如(rú)果你能做(zuò)到这一切,那你(nǐ)一(yī)定会成功(gōng)。如果(guǒ)做(zuò)不到,成功(gōng)就需要(yào)更(gèng)多的运气,当然(rán),你一定不要把(bǎ)自己的(de)命运都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

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  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢(huān)的(de)人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们的业(yè)务(wù)中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自己(jǐ)的事业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群(qún)我(wǒ)喜欢的人一起工(gōng)作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要(yào)约5分钟的路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有什么(me)能(néng)比这更美妙的事情了!”

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  巴菲特(tè):我时(shí)常关注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在(zài)亚马(mǎ)逊的(de)排名

  股东大(dà)会上(shàng),巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资(zī)上(shàng)对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写(xiě)下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投(tóu)资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时(shí)去亚(yà)马逊看(kàn)看这本书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本(běn)书在(zài)其领(lǐng)域里具有这样持续的地位?”

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