mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的(de)时(shí)候对(duì)应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较高(gāo)的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什(shén)么咨询偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧公司(sī)

　　主要为(wèi)各(gè)个(gè)行业的代(dài)表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略(lüè)咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理(lǐ)、经(jīng)济(jì)学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开发，运用专(zhuān)门的知识(shí)和(hé)经(jīng)验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小(偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧xiǎo)作坊式的经营(yíng)方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业(yè)或(huò)公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调(diào)查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及投资分析等各(gè)项有(yǒu)关管理(lǐ)方面内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面(miàn)的(de)咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业(yè)性强，而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企业作背景，有些大(dà)型(xíng)技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科(kē)技(jì)人(rén)员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的(de)发展。

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