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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实(shí)施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监xl是多大码的衣服 xl可以穿到多少斤督实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经营管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各(gè)种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配(pèi)方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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