mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公(gōng)司(sī)

　　主要为(wèi)各个行业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级(jí)的(de)三大战略咨询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具(jù)体(tǐ)服务(wù)。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切(qiè)实可行(xíng)的改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式一寸多少厘米公分 一寸是几个手指，并且(qiě)操(cāo)作不(bù)规范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能(néng)力，这就是本土一寸多少厘米公分 一寸是几个手指咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格(gé)预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有(yǒu)些大(dà)型技术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府制定(dìng)内外政(zhèng)策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或工程(chéng)技术人员(yuán)自(zì)筹资金组建的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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