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裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将(jiāng)接替徐(xú)雷,出任京东CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出(chū)任京东(dōng)CEO刚刚过去一年(nián)。2022年(nián)4月,徐雷出任(rèn)京东(dōng)集团CEO,负责日常运(yùn)营(yíng)管理,向(xiàng)京(jīng)东集(jí)团董事(shì)局主(zhǔ)席刘强东汇报。刘(liú)强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立京(jīng)东集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任(rèn)京(jīng)东集团总裁,负责京东各业务板块的日常运(yùn)营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加(jiā)入京东,任职财(cái)务(wù)副(fù)总(zǒng)裁(cái),2020年1月晋升为高级副总裁(cái),并(bìng)自(zì)2020年(nián)6月(yuè)至今担任京东的首席财务官(guān)。在2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任(rèn)京东(dōng)零售(shòu)的首(shǒu)席财(cái)务官,亦(yì)先后兼任集(jí)团财务和集(jí)团税务的部门负责人。

  在加入京东之前,许冉是(shì)普华永(yǒng)道中天会(huì)计师(shī)事务所(suǒ)(特殊普通合伙)的(de)审(shěn)计合伙人,许冉(rǎn)现(xiàn)亦任京东科(kē)技董(dǒng)事。曾(céng)是中国及美国(guó)的注册会计(jì)师(shī),毕业于(yú)北京大学(xué)并获(huò)得理学与经(jīng)济(jì)学双学士学位。

  过去半年多来,京(jīng)东内部架构调整动(裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗dòng)作频频(pín)。

  2022年11月(yuè),刘(liú)强东发(fā)布全员信:自2023年1月1日(rì)起,京东(dōng)集团高级管(guǎn)理(lǐ)人员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东(dōng)零售事业(yè)群启动了一轮大调(diào)整(zhěng),其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的变化是(shì)原3C家电事业群被(bèi)拆分,家电和家居业务合并为家电家居事业群,3C数(shù)码成为独立事(shì)业群。调整后,京东零售包括(kuò)家电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚等5大事业(yè)群(qún)及同城零售和企业(yè)业(yè)务等多个独立事业(yè)部(bù)。

  今年1月,京(jīng)东科技开展了一轮组织架构调整,设(shè)立“一部三中心”,即(jí)云事业部,销售、解决(jué)方(fāng)案和交付(fù)三大中(zhōng)心(xīn)。4月,徐丰从(cóng)原京东科技数(shù)字(zì)城市群总(zǒng)裁(cái)变动(dòng)为京东科技(jì)销售中心负(fù)责人后(hòu),升任京东科(kē)技总裁一(yī)职,向CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的京(jīng)东(dōng)经营管(guǎn)理会上、京东再度进(jìn)行组织变革(gé),从(cóng)事业群制回归事(shì)业部制。京东零售(shòu)五大事业群负(fù)责人将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更(gèng)为事业部(bù)负责人。调整后,京东零售(shòu)旗下家电家居、3裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务、大(dà)时尚5大(dà)事业群负责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负责人(rén),继续(xù)向(xiàng)京(jīng)东零(líng)售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以(yǐ)类(lèi)似的思路开展了新(xīn)一轮变(biàn)革(gé),在总部推行事(shì)业部制,成立了供(gōng)应链、快(kuài)递(dì)、快(kuài)运、国际业务等独立事业(yè)部。在区域层面(miàn),取消原(yuán)有(yǒu)的七(qī)大区(qū)域(yù)划(huà)分,将省份作为具体的经营单元,直接向总(zǒng)部相关(guān)事(shì)业部(bù)负责人汇报。

  多名接近(jìn)京(jīng)东内部人士告诉《科创(chuàng)板日报》记者,随着(zhe)架(jià)构改变,最近京(jīng)东高管(guǎn)变(biàn)动较大,“各(gè)种CXO们都(dōu)要动。”

  但这些架构和人员变动,能否(fǒu)为(wèi)京东(dōng)带来(lái)新(xīn)的活力(lì),仍有(yǒu)待(dài)观(guān)望。“比起频繁调整人员(yuán),京(jīng)东需要调整的是(shì)组织风气,反对(duì)形式主义和(hé)唯上思(sī)维,要更(gèng)为真抓实干(gàn)。”有熟悉京东人士(shì)如(rú)是表(biǎo)示。

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