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相遇时间的公式 相遇时间怎么求 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召开的(de)全国住房和城乡(xiāng)建设工作(zuò)会(huì)议提出“有(yǒu)条件的可以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东(dōng)等地明(míng)确(què)表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用你(nǐ)的(de)钱,建你的房子,还烂(làn)尾了,这是对购房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没(méi)实(shí)力的(de)别建(jiàn)了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社(shè)会(huì),这是房地(dì)产从大开(kāi)发时代步入高(gāo)质(zhì)量(liàng)发(fā)展阶段的必然(rán)趋势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改时(shí),全国(guó)缺房子(zi),开发(fā)商缺(quē)钱,预(yù)售制是权宜之(zhī)计(jì),现(xiàn)在全国(guó)套户比超过1,从大开(kāi)发(fā)进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不(bù)公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱,一手(shǒu)交(jiāo)房,天经地义。当然(rán)二次房改(gǎi)是(shì)个技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心(xīn)以及(jí)长效机制,长效(xiào)机制(zhì)四大关键是推动城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。如果按(àn)照经济规律办事,中(zhōng)国(guó)一(yī)定(dìng)能实现房地产软(ruǎn)着陆和(hé)长期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解(jiě)好(hǎo)这道(dào)世界难题。

  2、为什(shén)么要取消预售制(zhì)、改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售?大(dà)家想想,绝(jué)大部分商品是(shì)一(yī)手交钱一(yī)手(shǒu)交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的单方(fāng)面不(bù)公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的风险。从个(gè)人(rén)层(céng)面看,预售制对购房者非常(cháng)不公平,比如,交房等待(dài)期一般为(wèi)两年(nián),在此期间,购房(fáng)者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业(yè)层面看,预(yù)售制助推部分房企过(guò)度(dù)举债、高杠杆(gān)扩(kuò)张,若遇到(dào)下(xià)行周(zhōu)期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险(xiǎn)。取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售(shòu),这(zhè)样有助于落实(shí)中央房(fáng)住(zhù)不炒精神、有助于(yú)保障购房老(lǎo)百姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一(yī)举(jǔ)多(duō)得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建(jiàn)议(yì)取消预售(shòu)制度(dù)?预售制度怎么来(lái)的?国(guó)外什(shén)么情况?简(jiǎn)单科(kē)普(pǔ)一下:商品房(fáng)预售最早源于(yú)中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是(shì)一种(zhǒng)开发商放杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品(pǐn)房(fáng)短(duǎn)缺,房(fáng)企缺资金(jīn),借鉴中(zhōng)国香港,引(yǐn)入了商品房预售制度。其实,当前世界不少国家存在预(yù)售制。但是,重点(diǎn)来了(le)!发(fā)达国家一般有严格的(de)监管(guǎn)保障措施(shī),开发商在(zài)项目(mù)获(huò)得政府批准后(hòu)才可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并(bìng)非(fēi)像中国一样在支(zhī)付(fù)完首付(fù)款(kuǎn)后从(cóng)银行一次性贷款支(zhī)付(fù)剩(shèng)余(yú)全部房款,而(ér)是根据开(kāi)发(fā)商(shāng)工程进度在完(wán)全交房前进(jìn)行分期支付。所以(yǐ),预售制度(dù)是(shì)需要(yào)严格的资金监管、分期支付以及违约处(chù)罚措施作为保障的,如果没有这些保障措施(shī),一定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如借(jiè)机取消(xiāo)预售制度,以后改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历史阶段性,现在中国住房进入(rù)存量时代,取消预售(shòu)制度有助于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会(huì),当然(rán)这(zhè)需要配套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信心和房地(dì)产长(zhǎng)效机制。这(zhè)是个技(jì)术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中国(guó)一定能化解这个难题,让房地产回归实(shí)体经济和居住属(shǔ)性,安居(jū)乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道(dào)能(néng)不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而(ér)是所见即所得的过硬的产品质量和诚(chéng)信,这(zhè)才是对(duì)购房民(mín)众的最根本(běn)最实质的保障,这样将极大(dà)的(de)提升开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱(qū)逐劣币。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以客(kè)户为(wèi)中(zhōng)心,房地产也不能例外,老百姓买房子是天大的(de)事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸(xìng)福一家人(rén)。从这(zhè)个角度,取消预售(shòu)制(zhì)、实施(shī)现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安、行业企业健(jiàn)康发展的重(zhòng)大措施。在当(dāng)前的情况下(xià),取(qǔ)消预售制(zhì)要结合稳楼市、房地(dì)产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当期三好生、新模式等(děng)综合(hé)施策。

  作者十(shí)年(nián)前在国务院发展研究(jiū)中心参与财税改革方案研究时(shí),对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率(lǜ)等进行过长期(qī)系统的(de)专项研究。(参考后来(lái)形成的专著(zhù)《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地(dì)商(shāng)品房(fáng)预(yù)售(shòu)制的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中(zhōng)国(guó)内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全(quán)程(chéng)监管,交付(fù)时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易(yì)立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示(shì)

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  二十(shí)世(shì)纪(jì)五十年代(dài)在中国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行业盛行的(de)方式,但(dàn)有着(zhe)转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层(céng)销售孕(yùn)育而(ér)生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人(rén)栖身于木屋或者其他临时(shí)住宅(zhái),住房(fáng)的(de)需求是(shì)相当高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时(shí)楼(lóu)宇(yǔ)买(mǎi)卖(mài)多数以(yǐ)一整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需(xū)要(yào)雄(xióng)厚的(de)资金实力才能购买。虽(suī)然楼宇出(chū)租是(shì)中国香港(gǎng)地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题(tí)。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分(fēn)层出售。这模式一(yī)经推行(xíng),购买楼(lóu)宇(yǔ)的市民(mín)数量有所(suǒ)增加,开发商资(zī)金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层出(chū)售的基(jī)础上,将“按(àn)揭”模式(shì)引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立(lì)信置(zhì)业有限公司,凭借商业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海(hǎi)上驳运业务的(de)经验,对于商(shāng)品流通、资(zī)金周转有(yǒu)着(zhe)独到的见解,在努(nǔ)力寻求方法加快(kuài)自身资金周转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还印发(fā)售楼说明书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等(děng)。此外(wài),“卖楼花”是(shì)另(lìng)外一个亮(liàng)点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家(jiā)的钱(qián),买家就拥有(yǒu)了(le)自己的房(fáng)产。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房的资金压力,加速(sù)了房屋(wū)的建造和销(xiāo)售,也解(jiě)决了制造商的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时可谓是(shì)“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的(de)销售模式成为当时中国香港房地产市场的一(yī)大特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式(shì)高效率地解决了核心的住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健(jiàn)全的(de)监管机制,促进市(shì)场(chǎng)健康发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用超支停工(gōng),出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年(nián)后,中国香(xiāng)港管理部(bù)门提升(shēng)了(le)对于预(yù)售楼花制度的监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确保(bǎo)地(dì)价款已经全部支付,还要(yào)证明自身(shēn)有资(zī)金等能力把项目(mù)完(wán)成,资金需放入律(lǜ)师(shī)所托管(guǎn),支取时需律所和(hé)建筑(zhù)师的核准(zhǔn)。为了防(fáng)止(zhǐ)开发(fā)商、律所、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套(tào)取监(jiān)管账(zhàng)户资金,中(zhōng)国香港(gǎng)要(yào)求律师(shī)行在(zài)银行开设(shè)的信托账户(监管账户(hù))、开发商操作(zuò)等(děng)采取全透明化机制(zhì),且银(yín)行的责任(rèn)上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况,银(yín)行将(jiāng)成最(zuì)大(dà)风险方,后续(xù)需自身推动项目完工(gōng)。随着监(jiān)管体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中(zhōng)国内(nèi)地版预(yù)售制”

  二十(shí)世纪九十年(nián)代,中国内地(dì)面临住(zhù)房需求大(dà)和供给量短缺(quē)问(wèn)题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以来,中国(guó)内(nèi)地优先发展重工(gōng)业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使前期发(fā)展工(gōng)业化(huà)的(de)进(jìn)程大于城市化进程,唯(wéi)有解(jiě)决住(zhù)房(fáng)基础(chǔ)等城(chéng)市化配套问题,才能进一(yī)步推进城市(shì)化。但(dàn)当时推行(xíng)的(de)是“统(tǒng)一管(guǎn)理,统一分(fēn)配,以租养房”的福利分房制(zhì)度(dù),住(zhù)房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出(chū)现了分配不公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题,因此福利(lì)分(fēn)房制(zhì)度不(bù)再适用于(yú)当时相遇时间的公式 相遇时间怎么求的国情(qíng)。叠加(jiā)房地产市场面临商品房(fáng)的需(xū)求量大,而(ér)社(shè)会缺少大型(xíng)房(fáng)地产(chǎn)开发商,商品房供(gōng)应量小的困(kùn)境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是(shì)对内地房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的一针强心剂。从(cóng)19相遇时间的公式 相遇时间怎么求94年(nián)起(qǐ),中国内地逐步(bù)引进中国(guó)香港预售(shòu)商品房制度,先后出台多项文件,大力支持国内(nèi)房地(dì)产市场改(gǎi)革(gé)。例如,1998年,国(guó)务(wù)院(yuàn)出台《关于进(jìn)一步深(shēn)化(huà)城镇住房制度改革,加快住房建(jiàn)设的通知》文件,决定停止(zhǐ)住房(fáng)无偿实物分配(pèi),逐步实(shí)行住房分(fēn)配(pèi)货币化、住(zhù)房(fáng)供给商品化、社会化的住(zhù)房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房转向(xiàng)市(shì)场经济的商(shāng)品房。房地(dì)产市场(chǎng)采用预售制(zhì),允许开发商卖期房(fáng),解决了(le)房企缺少资金和(hé)开(kāi)发时间(jiān)周期长的两大难(nán)题,开发商(shāng)以(yǐ)预售款撬动下一(yī)个项目(mù)的开发,形成(chéng)滚动开(kāi)发模式,住房供应速(sù)度(dù)加快。自此中国(guó)内地开始房改货(huò)币化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出(chū)台相关的(de)信贷政(zhèng)策,支持购房者(zhě),极大(dà)作用推动(dòng)了房(fáng)地(dì)产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契合(hé)中(zhōng)国(guó)内地的商品房预(yù)售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体来说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业将正在建设中(zhōng)的房屋预先出售给购(gòu)房者,由购房者支付定金或(huò)房款的行为。区别于中国香港,在中(zhōng)国(guó)内(nèi)地实践过程(chéng)中,商品房预(yù)售流程为:房地(dì)产开发商办理(lǐ)预售许可证-签订商品房(fáng)买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在(zài)购房过程(chéng)中,购房者需(xū)要一次性(xìng)付清首付款,并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的(de)形式一(yī)次性付清剩余房款(kuǎn),换言(yán)之,房屋未建成(chéng),开发商(shāng)可能已拿到了全部购房款,这点与中(zhōng)国香港的(de)按(àn)照工程(chéng)进(jìn)度(dù)付(fù)款有所不同(tóng)。对中(zhōng)国内地的开发商(shāng)而言,预售制商品(pǐn)房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆(gān)的(de)运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售的最主要(yào)方式,预售制极大缩短房(fáng)企现金回笼周(zhōu)期,同时增加市场商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售制在过去20多年对(duì)中国(guó)内地房地产市场的稳步(bù)发展起到了重要作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产(chǎn)市场快速发展阶(jiē)段的资金需求(qiú),也提高了居民(mín)居住水平,中国内地城镇居(jū)民从筒子楼住到住宅(zhái)小区,从(cóng)全民(mín)蜗(wō)居到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十(shí)年时间走(zǒu)完(wán)发(fā)达国家几(jǐ)百(bǎi)年(nián)城镇化(huà)路程。改革开(kāi)放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住房(fáng)存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中(zhōng)国内(nèi)地城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国内地商品房(fáng)销(xiāo)售(shòu)最主要方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售(shòu)面积占总销售面积的比重为63%,而2021年期(qī)房(fáng)累计销售面积达15.6亿平,比重上(shàng)升(shēng)至(zhì)87%。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  预(yù)售制也推动了中国内(nèi)地房地产行业的(de)发展。中国内地房地产历经二(èr)十多年长周期(qī)繁(fán)荣,行业各项指标(biāo)大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房(fáng)屋新开工(gōng)面积(jī)从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地(dì)产开发投资完成额(é)从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万(wàn)亿(yì)元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地(dì)产业(yè)的(de)快速发展,房(fáng)地产(chǎn)企业(yè)从无到(dào)有(yǒu)、从国企(qǐ)先行到民(mín)企崛起,队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十(shí)年来(lái)房地(dì)产也成为拉动(dòng)中(zhōng)国内(nèi)地经济高增(zēng)长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地(dì)产带(dài)动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产及(jí)其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地(dì)产(chǎn)带(dài)动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产(chǎn)对金融、批(pī)发、建(jiàn)材的(de)带动最为明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产完全(quán)拉动的(de)投资占全社会固(gù)定(dìng)资(zī)产投资的51.5%,其中(zhōng),房地(dì)产开发投(tóu)资(zī)占固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房(fáng)地(dì)产贷(dài)款占银行各项贷(dài)款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比(bǐ)超(chāo)过三分之一。从房地产融资存量占社融存量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面(miàn)积违约,将导致(zhì)银(yín)行不良率(lǜ)大幅(fú)上(shàng)升。

  4)从居民(mín)财富(fù)效应渠(qú)道,根据我们的《中国(guó)住(zhù)房市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿(yì)美元,大于美国(guó)的(de)33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日本的10.8万(wàn)亿(yì)美(měi)元、英(yīng)法德三国合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市值(zhí)占股债房市值的(de)比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住房(fáng)市值与(yǔ)股(gǔ)债(zhài)房市值的比例较高(gāo),主要是(shì)因为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融(róng)资比(bǐ)例(lì)较(jiào)低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预(yù)售制背后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在,当(dāng)前的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面(miàn)看(kàn),绝大(dà)部分商品(pǐn)是一手交钱(qián)一(yī)手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买(mǎi)者的单方(fāng)面不公平制度(dù),购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎(hū)承(chéng)担了所有商品不能交付的风(fēng)险。比如(rú),交房等(děng)待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间(jiān),购(gòu)房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房、“一(yī)房二卖”、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和(hé)开发商(shāng)之间(jiān)的购房合同、购房(fáng)者(zhě)和银(yín)行的按揭(jiē)贷款合同(tóng)是(shì)两个独(dú)立(lì)的合(hé)同关系,如果开(kāi)发商发生违(wéi)约,购房者(zhě)只能(néng)根据购(gòu)房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷(dài)款合同按(àn)时向银行进行(xíng)贷款偿还,因此(cǐ)购房(fáng)者承担的风险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自身信用和(hé)购(gòu)房者对(duì)行业的信(xìn)心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款的发放(fàng)方(fāng),一旦(dàn)房企因(yīn相遇时间的公式 相遇时间怎么求)为市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现(xiàn)资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等(děng)情况,而房企通过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售合(hé)同和按揭(jiē)合同,已经(jīng)从银行获(huò)得房款,如果购房者丧失还(hái)款能力或短(duǎn)期不能还款等,则风险(xiǎn)完全由银行承担,银(yín)行将面临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的(de)预售(shòu)监(jiān)管资金去哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归根结底两个字(zì)那就(jiù)是“没钱”,即(jí)没钱付(fù)工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预(yù)售管理办(bàn)法》中明确规定(dìng)了开发企业(yè)预售商品(pǐn)房所得款项应当用(yòng)于有关的工程建设(shè),商品(pǐn)房预售款(kuǎn)监管的具(jù)体办法,由(yóu)房地产管理部(bù)门制定。但多(duō)年以来全国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地(dì)实行(xíng)“一(yī)城一策(cè)”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例(lì)为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥(féi)等城市则按照项(xiàng)目(mù)的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者项目工程总额报价(jià)计算重点资金。而(ér)事实是(shì),不少购房(fáng)款未进入监管账户、或进入(rù)监(jiān)管账户(hù)后被(bèi)挪(nuó)用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续(xù)还款。那么(me),监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大(dà)开发时代的高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户(hù)资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工程总承包方,以工程建设名义,获得监管(guǎn)账(zhàng)户拨付(fù)资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些(xiē)方式(shì)套取的资金,在房(fáng)企各(gè)地项(xiàng)目间流动,变相加(jiā)杠杆,这样做提供了资金流动性,房(fáng)企(qǐ)抽(chōu)调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建设,形(xíng)成一种资(zī)金循环高周转模式,但(dàn)一(yī)定程度上把(bǎ)风(fēng)险(xiǎn)甩(shuǎi)给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来(lái)说,国外(wài)商(shāng)品房预售制度(dù)呈现以下(xià)特点:

  1)预付款(kuǎn)保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一(yī)般设有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支付(fù)的(de)预(yù)付款比例相对较低,绝大部分房款在(zài)房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预(yù)付款支付(fù)方(fāng)式:预付款一般以定金方式支付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用(yòng)两种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷(dài)款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐(jiàn)发放,购房者开始(shǐ)月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保(bǎo)护(hù):为预售商品房提供期房(fáng)烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保障购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的(de)保障有(yǒu)两种方(fāng)式,一是(shì)期房由政(zhèng)府或第三(sān)方验收合格并提供(gōng)验收凭证后,开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取得购房者支(zhī)付的房(fáng)款。二是(shì)开发商为购房(fáng)者提供一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商凭验(yàn)收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金一(yī)定期限内无条件返还,最低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付(fù)首付(fù),其余房(fáng)款交付(fù)后按揭还(hái)款,交付前资金由(yóu)第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年(nián)美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或首付外,购(gòu)房者在(zài)房屋交付后通过按(àn)揭(jiē)贷款支付剩余(yú)房款。

  资金监管方面(miàn),美(měi)国为防止开发商挪用(yòng)资金(jīn),购房者的(de)定金及首付款由第三方公证行或产(chǎn)权保(bǎo)险(xiǎn)公司的(de)信托账户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导致楼(lóu)盘烂尾(wěi),购房者资(zī)金可通(tōng)过申请仲裁取回,且不承(chéng)担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房(fáng)屋(wū)建设(shè)过程中的资金全(quán)部(bù)来自银行,银行根据(jù)工程进(jìn)度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的(de)贷款,由于开发商挪(nuó)用(yòng)资金直接损(sǔn)害银行利益,银行有充分动机监管开(kāi)发商施(shī)工进度。开发商在房屋交(jiāo)付(fù)时需(xū)取(qǔ)得由政府相(xiāng)关(guān)部门经审(shěn)查后(hòu)发(fā)放的验收凭证,通过(guò)验(yàn)收凭证向银(yín)行(xíng)得(dé)到购(gòu)房者支付的(de)房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按(àn)建(jiàn)造工期进度支(zhī)付,按揭按工期放款后还贷(dài),房贷利率采(cǎi)用固定利率,开(kāi)发商或购房者(zhě)可购买期房烂尾保险。

  预(yù)售门(mén)槛方面,德(dé)国开发商(shāng)在项(xiàng)目获批后即可预售(shòu)房(fáng)屋。签署购房(fáng)合同前,购房(fáng)者需支付约2000欧的(de)定金并进行(xíng)预约公(gōng)证(zhèng),签订合同后(hòu)定(dìng)金退还(hái)。如由于任(rèn)何原因不(bù)能购买(mǎi),定金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署购房合同后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交(jiāo)易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含(hán)在购房款中,属(shǔ)于(yú)购(gòu)房(fáng)附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德国没有(yǒu)规定最(zuì)低首(shǒu)付比例,可零首付(fù)购房(fáng)。

  余款方面,德国也采取按工期支付房款的制度(dù),一般分7笔进行支(zhī)付(fù),具体支付节点(diǎn)、比例(lì)因项目(mù)而异(yì)。一般来说,支付节点可分为公证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面(miàn)完(wán)工、地板完工、全部完(wán)工,支付比(bǐ)例(lì)可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付房(fáng)款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银(yín)行按施工节奏分多(duō)次发放(fàng)贷款,每笔贷款给(gěi)予(yǔ)购(gòu)房者一定使用期(qī)限,期限结束(shù)后,购房(fáng)者开始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对(duì)期房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保险公(gōng)司保证开发商赔偿或(huò)修复,开发(fā)商破产,由保险公(gōng)司(sī)负责相应(yīng)赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护(hù)机制,交房前(qián)付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金(jīn)由买(mǎi)卖双方(fāng)律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负责沟通期房交(jiāo)易中的房(fáng)产、资金(jīn)、合(hé)同等各(gè)个(gè)环(huán)节,各(gè)环节内容(róng)确认无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方面(miàn),英(yīng)国(guó)设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经(jīng)营问(wèn)题时(shí),购房者10%的定金由(yóu)保险(xiǎn)公司(sī)赔付,而超出10%的(de)部(bù)分较难追(zhuī)回。

  首付方(fāng)面(miàn),首(shǒu)付比例通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在(zài)合同(tóng)签订21天内支付(fù)。

  余款支付环节(jié),英国采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相对(duì)较(jiào)低,一般(bān)会(huì)在合同签订6-24个月(yuè)分(fēn)别支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款比(bǐ)例(lì)在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款项交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定房屋必(bì)须经过房(fáng)产公(gōng)证公司的检验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金监管环(huán)节,英国期房预售资金监管极(jí)为严格(gé),资金(jīn)也由律(lǜ)师(shī)监(jiān)管,在确认工程进(jìn)度、支付相关(guān)款项过程中,由买房(fáng)律师(shī)将资金转给(gěi)卖方(fāng)律师,卖(mài)方(fāng)律师转给(gěi)开发(fā)商,即资金在进入开(kāi)发商(shāng)账户前经过(guò)两道关口(kǒu),有利于保障(zhàng)购房(fáng)者资(zī)金安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房交易(yì)立(lì)法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须完成“预(yù)售房(fáng)定金保全措施”,交房(fáng)前付款比例不(bù)超(chāo)房款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商违约需返还定价(jià)并(bìng)赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二(èr)战结(jié)束后由于(yú)房(fáng)屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上(shàng)“一(yī)房(fáng)二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出(chū)台《宅(zhái)地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是(shì)唯一(yī)一部规(guī)范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地(dì)建物取引业(yè)法》,对购房者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或(huò)超(chāo)1000万(wàn)日元的部分,法律要求开发(fā)商(shāng)必须完成定金保全措施才可(kě)预售。什么是定金保全措施?即(jí)买卖双方签订(dìng)购房合同(tóng)时,开(kāi)发商向金融机构(gòu)或指定保证机构或保险机构签(qiān)订定金(jīn)保证(zhèng)委托合同,设置购房者定金的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相应的保证金证(zhèng)明书交付给购房者。除定金外,其他(tā)预(yù)先支付的(de)购房(fáng)款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开发商倒闭(bì)导致期(qī)房烂尾,购房者可(kě)凭保(bǎo)证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机构或保证(zhèng)机构或保险公司兑付,同(tóng)时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔付违约金(jīn),一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支(zhī)付最多不(bù)超20%的定金(jīn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款(kuǎn),但(dàn)交房后才开始(shǐ)按揭贷款,除定金外(wài)的剩余(yú)房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期(qī)房购(gòu)房者违约可返还(hái)相(xiāng)当于3.75%房款的订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进(jìn)度支付,所(suǒ)有资金进银行专门项目资(zī)金账户(hù),交房后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修(xiū)期后支(zhī)付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开(kāi)发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房(fáng)款作为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不(bù)执行(xíng)OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房者需支付15%的首付及印花(huā)税,同时购房者向银行申请按揭贷(dài)款(kuǎn)。

  余款(kuǎn)支付(fù)上(shàng),新加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工程进(jìn)度(dù)付款的方式,《发展商条例》对期房付款流(liú)程做了统(tǒng)一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有开(kāi)发商遵(zūn)守,支付节点(diǎn)一(yī)般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗(chuāng)等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷(dài)款也依照(zhào)工(gōng)程进(jìn)度放款,月(yuè)供在此(cǐ)过程中随(suí)着放出贷款的(de)增加而增(zēng)加,未(wèi)放(fàng)款部分无需月(yuè)供(gōng)。

  资金监(jiān)管方(fāng)面,购房(fáng)者的订金与付款会存(cún)入银行(xíng)专门(mén)的(de)项目资金(jīn)账(zhàng)户,账(zhàng)户资(zī)金提取须(xū)与房屋建设有关。房屋(wū)交付后,购(gòu)房者享受1年的房(fáng)屋保修期,此后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产到了政策出(chū)手临(lín)界点(diǎn),重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对刚需和改善型需求的支持力(lì)度,长(zhǎng)短兼顾妥善应(yīng)对局(jú)部(bù)停(tíng)贷现象,重点是(shì)保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的金融(róng)工具支(zhī)持。另一方面,从(cóng)现在起,对(duì)还(hái)在正常运转(zhuǎn)的房企包括民营企业,加大支持力度,由优(yōu)质房企牵(qiān)头(tóu)并购(gòu)重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团(tuán),给(gěi)予金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人(rén)性(xìng)复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及长效(xiào)机制。长效(xiào)机制四大关键是推动(dòng)城市群战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地产税。定金环节,建立开发(fā)商违约后定金保护机(jī)制,如(rú)将已支付定金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者(zhě)定金安全(quán)。签订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况提(tí)供充分(fēn)的(de)保障。余款支付环节,建(jiàn)立按工程进(jìn)度付(fù)款机制或交房后按(àn)揭(jiē)贷款机制,充分保护购房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发商、银行(xíng)的(de)第三方资金监管(guǎn)机构,或(huò)由政(zhèng)府相(xiāng)关(guān)部门直(zhí)接监(jiān)管,以此防(fáng)止资(zī)金挪用现象(xiàng)。交付环节,建立(lì)商品房保修期制(zhì)度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质量问(wèn)题全权负责(zé)、免(miǎn)费维修,购房者在(zài)保修期结(jié)束后(hòu)支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预售制(zhì)是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量(liàng)时(shí)代,对(duì)购房民众不公平的预售制已经过时(shí)了,该(gāi)取消了,改为现(xiàn)房销售。另一方面,取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的(de)产品质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的保障,这样将极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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