部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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