雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独家获(huò)悉，京东高级副总裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑松于近(jìn)日退休(xiū)。他是在京东供职(zhí)15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比(bǐ)最高(gāo)的业务。

　　京(jīng)东市(shì)值最高的子集团京东健康进行了近年(nián)来(lái)最大的组织变革，新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务(wù)部(bù)，原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公(gōng)共(gòng)事(shì)务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东掀(xiān)起(qǐ)的人事巨(jù)变背后，是京东在存(cún)量竞(jìng)争环(huán)境下(xià)，从开疆拓土到以守为(wèi)攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学(x阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译ué)功(gōng)

　　每(měi)一次刘强东从幕后(hòu)回归(guī)台前，都会带来整个(gè)京东巨大(dà)的人事(shì)变(biàn)动，最近的(de)这一次(cì)也不例(lì)外。从集团到子公司，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动(dòng)还(hái)在持(chí)续。

　　雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉，原京东集(jí)团高(gāo)级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王(wáng)笑松于近(jìn)日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退(tuì)休。京(jīng)东(dōng)副(fù)总裁、惠寻业务负(fù)责人(rén)汤恒(héng)晟出(chū)任(rèn)京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理(lǐ)负责(zé)人，向京(jīng)东(dōng)集团(tuán)董(dǒng)事(shì)会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有(yǒu)品牌业务主(zhǔ)要包括京(jīng)东(dōng)京(jīng)造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来了(le)近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日(rì)新成立即时(shí)零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业(yè)务部(bù)和公共事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从(cóng)未离开(kāi)”，在京(jīng)东内(nèi)部，从前(qián)CEO徐(xú)雷到普(pǔ)通员(yuán)工(gōng)都对这(zhè)句(jù)话深信(xìn)不(bù)疑。去(qù)年(nián)底，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批(pī)评会议宣告(gào)回归后，一名内部员工评价称，“随着(zhe)一系列调整，东(dōng)哥的影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次(cì)“放(fàng)权”，但当他认为公司遭遇危急时(shí)刻，便(biàn)强势回归，带着(zhe)变(biàn)革(gé)决心(xīn)推动(dòng)这架巨(jù)大(dà)机器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换下(xià)了(le)大批高管，将徐雷推上(shàng)前台(tái)。如今，多次直言京东(dōng)遭遇危机的刘强东打(dǎ)起了(le)低价战争，并又一次推动了自上而下的人(rén)事变(biàn)革，原CFO许(xǔ)冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次(cì)巨大变革背后，京东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休(xiū)”的(de)消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传(chuán)出，迅速发酵，但这只是京(jīng)东人事巨变(biàn)最引人瞩目的一个(gè)缩影，下面还有更大的暗(àn)流汹涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在(zài)一封内部信(xìn)中称，高级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松因个人原(yuán)因提出(chū)退(tuì)休申请，管(guǎn)理层批准(zhǔn)后同(tóng)意。公司对王笑松(sōng)多(duō)年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名(míng)京(jīng)东内部人(rén)士(shì)告诉雪(xuě)豹财经社，针对高(gāo)层(céng)的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很多京东员(yuán)工(gōng)对王笑松(sōng)的(de)退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，在去年(nián)底(dǐ)的京东内部会议(yì)上，刘强东批评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京(jīng)东，比徐雷(léi)正式加入还早(zǎo)一年，在京东(dōng)工作15年(nián)。他曾是(shì)京东最年轻的副总裁(cái)，历任3C事业(yè)部、生(shēng)鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群，其中(zhōng)大快消事业群(qún)由(yóu)生(shēng)鲜事业部、消费品事业部(bù)以(yǐ)及(jí)新通路(lù)事业部构成。王(wáng)笑松(sōng)担任(rèn)大快消事业群总裁，同时升任京东(dōng)高级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业(yè)务。

　　也是在同一(yī)年，京东经(jīng)历内部公认的(de)“至(zhì)暗时(shí)刻(kè)”，股价震荡下(xià)行，用户数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组(zǔ)建(jiàn)京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示(shì)，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利(lì)，一年(nián)时间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东(dōng)的人事变(biàn)革，王笑松在新一轮调(diào)整(zhěng)中“地(dì)盘(pán)”缩水，只负责生鲜事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是在这一年，徐雷被推(tuī)到前台，出(chū)任京(jīng)东零(líng)售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年(nián)从(cóng)生鲜事业(yè)部离任(rèn)，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业(yè)务(wù)主要(yào)包括京(jīng)东京(jīng)造和(hé)惠寻，在京(jīng)东内(nèi)部相(xiāng)对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富的京(jīng)东自有品牌业务经(jīng)验，曾先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务部(bù)和(hé)公共事务与合规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担(dān)任新的职(zhí)务，接任他的是(shì)京东集(jí)团投资支持部负(fù)责人及自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东大药房，从(cóng)一家自营网店逐(zhú)步成长为京(jīng)东(dōng)旗(qí)下专注于医疗健(jiàn)康业务的(de)子(zi)集团，2020年(nián)底登(dēng)陆港交所。目前市值约为1700亿港元，是京(jīng)东系公(gōng)司中(zhōng)，除京东集团外市值最高的上(shàng)市公司(sī)。今年一季(jì)度，京(jīng)东(dōng)健康营(yíng)收(shōu)同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京东健康(kāng)是医(yī)疗(liáo)健康商品、服务、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医(yī)疗流程(chéng)、健(jiàn)康(kāng)场景(jǐng)。刘(liú)强东(dōng)是(shì)京东健康最(zuì)大(dà)的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立即时零售部(bù)，由原医药部(bù)负责人王一婷负责(zé)；成(chéng)立(lì)线下医疗业务部，负责人暂未(wèi)披露(lù)；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞(ruì)接任(rèn)医药部负责人(rén)；原综合(hé)服务(wù)部供(gōng)应链提(tí)升部(bù)负责人(rén)王海华，出任(rèn)综合服务部负责人；原数字健康业务部(bù)更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部，由(yóu)原药京(jīng)采负(fù)责人周新元负责；原政府事务部(bù)更(gèng)名为公共(gòng)事务与合规(guī)部(bù)，负(fù)责人(rén)暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗业务部是(shì)动作最大的调(diào)整(zhěng)，二者(zhě)都瞄准了线下履约能力。其(qí)中即时零售部(bù)是此(cǐ)次调整中的首位，一名京东员(yuán)工向雪豹财经社透露，“因为美团在(zài)即时配送端有优(yōu)势，用户经常会在(zài)京东健康上看病，去美团下单买药(yào)。”因(yīn)此，京东健康也要加强自己的即时配送能力(lì)。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要(yào)进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东(dōng)健(jiàn)康此前选择的(de)方式是复用达(dá)达快(kuài)送(sòng)和京东(dōng)到家的(de)配送能(néng)力。

　　线上(shàng)线下一体化(huà)建设是(shì)金(jīn)恩(ēn)林的战(zhàn)略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加(jiā)速推进(jìn)线上线(xiàn)下一体化、打造(zào)新型医疗(liáo)健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前(qián)自(zì)营医疗商(shāng)品(pǐn)零(líng)售(shòu)占营收超过85％，其中对物(wù)流(liú)配送时间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品类（比(bǐ)如(rú)保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一(yī)直(zhí)努力摆脱“大药房”的形(xíng)象，线(xiàn)上线(xiàn)下结合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事实上，这套(tào)打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小时(shí)看(kàn)病买药(yào)”。

　　目前，大(dà)健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一(yī)超多强的(de)市场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时(shí)领先，早期与京东健康(kāng)、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平安好医生掉队(duì)明显。不过(guò)，随着(zhe)美团(tuán)强势入局，新一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示(shì)对美团买(mǎi)药的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要的人(rén)：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东(dōng)面临的困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业格格不(bù)入，被阿里越甩越远，又(yòu)被(bèi)后来者拼多(duō)多(duō)迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部(bù)高管会上(shàng)，刘强东痛(tòng)斥(chì)“混日(rì)子的人(rén)太(tài)多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的(de)组织(zhī)变(biàn)革中，能打仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的王(wáng)笑松和另一位高(gāo)级副总裁胡胜利（当时主管时尚生(shēng)活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同(tóng)比增(zēng)长26％以(yǐ)上(shàng)，活(huó)跃(yuè)用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的(de)存量竞争(zhēng)时期，刘强东需(xū)要的(de)是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此(cǐ)轮(lún)人(rén)事变动中不难(nán)看出(chū)，刘强(qiáng)东认为(wèi)守成之人必须具备两个条件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财务方(fāng)面有丰富经验。不仅(jǐn)如此，CFO线在整个京(jīng)东人(rén)事变动中都(dōu)处(chù)于C位(wèi)。京(jīng)东零(líng)售(shòu)中最重要的(de)3C事业群被拆分成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事业群，其中(zhōng)家电家(jiā)具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责(zé)，原京(jīng)东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担(dān)任新的职务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原(yuán)销售负责(zé)人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是对(duì)收支敏感的(de)高管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科(kē)技迎(yíng)来新(xīn)总(zǒng)裁，销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐(xú)丰(fēng)升(shēng)任(rèn)》）

　　多(duō)名京东内部员工(gōng)评价称，互(hù)联网(wǎng)公司都变得更加务实(shí)，京东也不(bù)例外，“找(zhǎo)最(zuì)会算账的(de)人当(dāng)家(jiā)，才(cái)能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年(nián)年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在内部提及低价战(zhàn)略，目的都(dōu)是(shì)为了(le)守住被拼多多等竞(jìng)对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三把(bǎ)火，想(xiǎng)抢回被拼多(duō)多“劫走”的用户》）<阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译/p>

　　打低价战争需要子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是提供弹药(yào)的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由(yóu)现金流均同比大(dà)幅增长，这部分得益于降本增(zēng)效措(cuò)施(shī)。徐(xú)雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进下一阶段，更加注重业(yè)务健康(kāng)度(dù)和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控(kòng)制权(quán)，而高管的(de)忠(zhōng)诚度是保证变(biàn)革能(néng)否顺利(lì)推(tuī)进的(de)先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革(gé)中，两(liǎng)种类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生，另(lìng)一种(zhǒng)是(shì)在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人际关系的(de)职业经理人(rén)。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美(měi)妆事业(yè)群(qún)负责人(rén)孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓焜和(hé)京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康医(yī)疗(liáo)部负责人宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包(bāo)括周(zhōu)报直接抄(chāo)送(sòng)刘强东，能参加高级(jí)别的高管(guǎn)会(huì)议，一(yī)般至少由业务部(bù)门(mén)的(de)副(fù)总裁亲(qīn)自指导等(děng)。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报道，刘强东(dōng)在近(jìn)几年开(kāi)始倚重专业能(néng)力强且在京(jīng)东内(nèi)部(bù)没有复杂人际关系的(de)职业经理人，许(xǔ)冉便是典型代(dài)表。她于(yú)2018年加入京东，内部(bù)人士认为她“安静，耐心，十(shí)分服从刘强东下达的(de)命(mìng)令”。

　　接手京东零售大(dà)商超全渠道事业(yè)群的姚彦(yàn)中(zhōng)，是京东(dōng)零售(shòu)三个重(zhòng)要品类事业(yè)群中唯(wéi)一一(yī)个没有离(lí)开的副(fù)总裁(cái)级(jí)别高管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议上评(píng)价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理人(rén)，目前(qián)担任(rèn)京东零售生活服务(wù)事(shì)业群负责人(rén)。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位置并(bìng)信任的这群人，刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公(gōng)告上的CEO名单(dān)如何更替，京(jīng)东真正的掌(zhǎng)舵人只有一(yī)个。

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