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小小心意,不成敬意请笑纳，小小心意不成敬意是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于(yú)什么级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级(jí)别，大学保卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等(děng)问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的(de)中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单(dān)位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行(xíng)政序(xù)列中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当于某某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级(jí)政府部门(mén)为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部(bù)门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的级别分(fēn)为十(shí)五(wǔ)级，职务与级(jí)别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十(shí)五级(jí)。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的全部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提高资(zī)金使用效(xiào)率(lǜ)，指(zhǐ)导各(gè)车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金(jīn)管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及(jí)时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关(guān)部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公(gōng)司财产(chǎn)、物资(zī)的合(hé)理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门(mén)联(lián)系(xì)并掌握(wò)成本和费(fèi)用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开(kāi)展财务分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析(xī)经营管理(lǐ)中存(cún)在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工(gōng)作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给予(yǔ)的职(zhí)能(néng)，属于有责任的部门(mén)担任(rèn)者，在(zài)中(zhōng)国国家(jiā)公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性(xìng)质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处(chù)级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

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科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单(dān)位(wèi)性质不(bù)同的情况下(xià)，科(kē)长(zhǎng)所在(zài)的(de)科(kē)室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会(huì)存在较大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长(zhǎng)不是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分为十五级，职(zhí)务与级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总(zǒng)理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡小小心意,不成敬意请笑纳，小小心意不成敬意是什么意思(xiāng)级正职(zhí)，主任科(kē)员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能(néng)力(lì)，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的(de)情况下，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织编(biān)制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合(hé)理利(lì)用(yòng)资金，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导(dǎo)各(gè)车间做(zuò)好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结算员(yuán)按规(guī)定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的(de)报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动资金(jīn)定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效(xiào)益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分公(gōng)司的固定资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员(yuán)重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定(dìng)期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交办的(de)其他临时性工作。