部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(回族女人为什么离婚少de)负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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