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  谢邀。

  你好(hǎo),你(nǐ)把自己的控制感造成得结果引发的心(xīn)理称为心胸狭隘。

  看懂上面一句话了吗?br/>其实(shí)不是心胸狭隘,是控制(zhì)感(gǎn)太(tài)强。

  因为你(nǐ)总(zǒng)想让别(bié)人都(dōu)听你的(de),别人一(yī)旦(dàn)不(bù)听你的,你就通过争吵(chǎo)控制,失去(qù)控制后还(hái)想报复。

  好了(le),问题(tí)的关(guān)键找到后,我们要区(qū)别一下(xià)什(shén)么(me)是能(néng)控制的,什(shén)么(me)是不(bù)能控制(zhì)的。

  别(bié)人的思想和(hé)做法是(shì)不能控(kòng)制的,我们可以发表意(yì)见,可以劝说,但不能强制(zhì),这很浅(qiǎn)显易(yì)懂,而与自(zì)己有关的事是可(kě)以控(kòng)制的(de),可以(yǐ)控制(zhì)自己今晚睡八小时,可以(yǐ)控制(zhì)自(zì)己(jǐ)不去强制别人,今天可(kě)以做(zuò)些(xiē)什么、做成(chéng)什么都是可以控制的(de)。

  换句话说,我(wǒ)们(men)要(yào)明白(bái)什么是可(kě)控的,控制好了,你可(kě)以高效的完成,增加自己的自信(xìn)心(xīn)成就感,这多好(hǎo)呀!因此,在源(yuán)头上我们(men)就要掐灭和人争吵的控制感,一旦意见不合就闭嘴,这样不就(jiù)全(quán)解决了!希望(wàng)你把这条(tiáo)回答每天富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗看(kàn)两(liǎng)遍,并且坚(jiān)持(chí)一个月,保证有效果。

心(xīn)胸狭(xiá)窄(zhǎi)怎(zěn)么办

  心胸狭(xiá)窄是因为游盯放(fàng)不开(kāi),凡(fán)事(shì)要学会(huì)深和磨(mó)中呼(hū)吸(xī),放开一点,出手(shǒu)要大方一点,想事(shì)情(qíng)要(yào)唤山放宽一点(diǎn),这样就能够改变了。

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