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王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗

王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一(yī)条(tiáo)血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下(xià)滑至4王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从(cóng)而导致整体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金(jīn)装的(de)产(chǎn)品克单价(jià)达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

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  缔造奶酪(lào)神(shén)话(huà)的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年(nián)的(de)准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),仍是(shì)个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.3王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗7万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中认知依然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还(hái)是(shì)独(dú)自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的(de)案(àn)例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面(miàn)前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔(bēn)巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为(wèi)战(zhàn)略投(tóu)资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的(de)信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收(shōu)入(rù)分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的(de)产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一(yī)季(jì)度(dù),妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是(shì)第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未知(zhī)数(shù)。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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