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外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红

外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日(rì)召开(kāi)的全国(guó)住房和城乡建设工作会议提出(chū)“有条(tiáo)件的可以进(jìn)行现房(fáng)销售”,不足一个(gè)月时间(jiān),已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售(shòu)制了,用你的钱(qián),建(jiàn)你的房子(zi),还烂(làn)尾了,这(zhè)是对购(gòu)房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不(bù)能把包袱甩给老百姓和社会,这是房地产(chǎn)从大开发(fā)时(shí)代(dài)步入(rù)高(gāo)质量发展阶段(duàn)的必(bì)然趋势,也是对购房老(lǎo)百姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经(jīng)过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后一(yī)手(shǒu)交钱,一手交房,天经地义。当然二(èr)次房改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制,长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动城市(shì)群战略(lüè)、人地(dì)挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一(yī)定能实现房地产软着陆和(hé)长期平稳健康发展(zhǎn),跨过这道关,解好这道世(shì)界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)、改为现房销售?大(dà)家想想,绝大(dà)部分商(shāng)品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不(bù)公平制度(dù),购房老(lǎo)百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商(shāng)品不能交付的风险。从个人层面(miàn)看,预售制对购房者(zhě)非(fēi)常不公平,比如,交房等待(dài)期一(yī)般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房、房屋(wū)质量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚(shèn)至(zhì)不能交房的风险。从(cóng)行业(yè)层面看(kàn),预售制助(zhù)推(tuī)部分房企过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为现房(fáng)销售,这样(yàng)有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有助于保(bǎo)障购房老百姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度怎(zěn)么来(lái)的?国(guó)外什(shén)么情况?简单科普(pǔ)一下:商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)最(zuì)早源(yuán)于中国香(xiāng)港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发(fā)商放杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改(gǎi),由于商品房短(duǎn)缺,房企缺(quē)资金,借(jiè)鉴中国香港,引入(rù)了商品房预售(shòu)制(zhì)度(dù)。其实,当前世界不少国家存在预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点(diǎn)来了(le)!发达(dá)国家一(yī)般有严格的监管保障(zhàng)措施,开发(fā)商在项目获得(dé)政府(fǔ)批准(zhǔn)后才可以开(kāi)始销(xiāo)售,买家(jiā)在购买(mǎi)期房(fáng)后并非(fēi)像中国一样在支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩余(yú)全部房款,而是根据开发商工(gōng)程(chéng)进度(dù)在完全(quán)交房前进(jìn)行(xíng)分期支付。所以,预售制度是需要严(yán)格的资(zī)金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保(bǎo)障的,如(rú)果没有这些保障措施,一定会触发风险,对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)不公平,所以(yǐ)不如(rú)借机取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定历史(shǐ)阶段性,现在中国住房进入存(cún)量时代,取消预(yù)售(shòu)制度有助于降负(fù)债(zhài)降(jiàng)杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然(rán)这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信心和(hé)房地产长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革(gé),中国一定能化解这个难题,让房地产回归实体经济和居(jū)住(zhù)属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能(néng)兑现的营销手段,而(ér)是所见即(jí)所得的过硬的(de)产品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对购房(fáng)民(mín)众的(de)最根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大的(de)提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本(běn)质是(shì)向(xiàng)善(shàn),是以客(kè)户为中心,房地产也不(bù)能例(lì)外,老百姓买房子是天大的事,烂(làn)尾毁三(sān)代,好房幸福一家人。从这个(gè)角度,取消预售制、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健康发展的重大措施。在当前的(de)情况下,取消预售制要(yào)结合(hé)稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好生(shēng)、新模式等(děng)综合施策(cè)。

  作者十(shí)年前(qián)在国(guó)务院发展研究中(zhōng)心参与财税改革方案(àn)研究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地(dì)挂钩(gōu)、金融(róng)稳定、房(fáng)企(qǐ)杠(gāng)杆率等进(jìn)行过长期(qī)系统的专项研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城(chéng)市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预售资(zī)金第三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房交易(yì)立法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品(pǐn)房预(yù)售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛行的(de)方式(shì),但有着(zhe)转让难、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等问题,分(fēn)层销售孕育而(ér)生。20世纪50年(nián)代,中(zhōng)国香港还(hái)未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度(dù),许多人(rén)栖身(shēn)于(yú)木屋或(huò)者其他临时(shí)住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为(wèi)单位(wèi),需(xū)要雄厚的资(zī)金实力才(cái)能(néng)购(gòu)买。虽(suī)然楼宇出租是中国香(xiāng)港地产行业(yè)盛行的方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等(děng)问题。针对这一系(xì)列问(wèn)题,不少地产商开始探求新的方式(shì),如把(bǎ)楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式一经(jīng)推(tuī)行,购买楼宇的市民(mín)数量有所增(zēng)加,开发商资(zī)金周转加(jiā)快。

  在分层出(chū)售(shòu)的基(jī)础上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍(huò)英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年(nián)底霍英东创(chuàng)办立信置(zhì)业有限公司,凭借(jiè)商(shāng)业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上驳(bó)运业务的经验,对于商品流通、资金周转有(yǒu)着独到的(de)见解,在努力寻求方法加快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块(kuài)地盘后,除(chú)了分(fēn)层出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势(shì)环境、建筑材料、分层价(jià)格、订购(gòu)方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮(liàng)点(diǎn),即先收(shōu)取买家的订金,采用类似租(zū)金(jīn)的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自己(jǐ)的房产。这种方式(shì)减轻了民众(zhòng)购房的资金压力,加速了房屋(wū)的建造和销售,也(yě)解决了制造商(shāng)的(de)资(zī)金(jīn)问题,降低投资风险,在当时可谓(wèi)是(shì)“双赢(yíng)”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为(wèi)当时中国香(xiāng)港房地产市场的一大特色,纵观中国香港房地(dì)产市场(chǎng)的(de)改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式(shì)高(gāo)效率地解决了(le)核心的住房供不应求的问题,使(shǐ)房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监(jiān)管机制,促(cù)进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大角咀(jǔ)的(de)一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费(fèi)用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香港管理部门(mén)提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制(zhì)度的(de)监(jiān)管,即要(yào)求开发商(shāng)在预售前,确保地价款(kuǎn)已经(jīng)全部支付,还(hái)要证明自身有资金等能力把项目完成,资金需放入律师所托管,支取时需(xū)律所(suǒ)和建筑师的核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等造假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资金,中国(guó)香港要求律师行在银行开设(shè)的信托账户(监管账户)、开(kāi)发商操作等采取全透明化机(jī)制,且银行的(de)责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大(dà)风险方(fāng),后续需自身推动项目(mù)完工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步完(wán)善(shàn),出现“烂(làn)尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国内(nèi)地版预(yù)售(shòu)制”

  二(èr)十世纪九十年(nián)代,中国内(nèi)地面(miàn)临住(zhù)房需求大(dà)和供给量(liàng)短(duǎn)缺问(wèn)题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度(dù)。建(jiàn)国(gu外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红ó)以来,中国内地优(yōu)先发展重(zhòng)工业,强调基础(chǔ)建(jiàn)设,这一(yī)导向使(shǐ)前(qián)期发展工业化的进程大于(yú)城市化进程,唯有(yǒu)解决住房基础等城市化配(pèi)套问题,才能进一(yī)步推(tuī)进(jìn)城(chéng)市化。但(dàn)当时(shí)推(tuī)行的(de)是“统一管理,统一分(fēn)配,以(yǐ)租(zū)养(yǎng)房”的福(fú)利分房制度,住房市(shì)场发展起步较晚、增速较(jiào)慢(màn),福利分房制(zhì)度(dù)也出现了分配不(bù)公、效率(lǜ)低、配(pèi)套差等(děng)问题,因(yīn)此(cǐ)福利分房制(zhì)度不(bù)再(zài)适用(yòng)于当时的国(guó)情。叠加房地产市场面临商品(pǐn)房(fáng)的需求量大,而社会缺少大(dà)型房(fáng)地产开发商外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红,商品房供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国(guó)香港的“卖(mài)楼花”模式(shì)无疑是对内(nèi)地房(fáng)地产市场(chǎng)的一针强心(xīn)剂。从1994年起(qǐ),中(zhōng)国内地逐步引进中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)预售(shòu)商品房制度(dù),先(xiān)后出台多项(xiàng)文件,大(dà)力支持国内(nèi)房(fáng)地产市场改革(gé)。例如,1998年(nián),国务院出台《关于进一步(bù)深化城(chéng)镇住房制度改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通知》文件(jiàn),决定(dìng)停止住房(fáng)无偿实(shí)物(wù)分配,逐步实(shí)行(xíng)住房分配货币化、住房供给商(shāng)品化、社会化的(de)住房新(xīn)体制,从计划经(jīng)济下的福利分(fēn)房转向市场经(jīng)济的商品(pǐn)房。房(fáng)地产(chǎn)市场采(cǎi)用预售(shòu)制(zhì),允许开(kāi)发商卖期房,解决了房企缺(quē)少(shǎo)资金和开发时间周期(qī)长(zhǎng)的两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一个项目的(de)开发,形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速度加快。自此中国内地(dì)开始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关(guān)的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动了房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引(yǐn)入中国(guó)香港“卖楼花”模式后(hòu),经(jīng)调整形成契(qì)合中国(guó)内地(dì)的商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力(lì),加(jiā)快城镇住房(fáng)建设。具体来说(shuō),是指房(fáng)地产开发企业(yè)将正(zhèng)在建设中的房屋(wū)预(yù)先(xiān)出售(shòu)给购房者,由购房者支(zhī)付定金或房款的行为。区(qū)别于中国香港,在中国内地(dì)实践过程中,商(shāng)品(pǐn)房预售流程为(wèi):房地产开发(fā)商(shāng)办理预售许可证-签(qiān)订商品房买卖合同-进行备案登记和预(yù)告登记(jì)-交付房屋。在购(gòu)房过程中(zhōng),购房者需要一次性付清首付款,并(bìng)采用银行贷款的形式一(yī)次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换(huàn)言(yán)之(zhī),房(fáng)屋未建成(chéng),开发商可能(néng)已拿(ná)到(dào)了全部购房款,这点与中国香港的按(àn)照工程进度付款有所不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商而言(yán),预(yù)售制商品房(fáng)也开(kāi)启(qǐ)了高周转、高杠(gāng)杆(gān)的运作模(mó)式。

  1.3预售制推(tuī)动城市化进程(chéng),但背(bèi)后潜(qián)藏的(de)风险确实存在

  作(zuò)为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房销售(shòu)的(de)最主(zhǔ)要方式,预售(shòu)制极大缩短房企现金回笼周期,同时(shí)增加市场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售(shòu)制在(zài)过去20多年对中国内地房地产市(shì)场(chǎng)的稳步发展起到了(le)重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产市(shì)场快速发(fā)展(zhǎn)阶段的资金需(xū)求,也提高了居民居住水平(píng),中国(guó)内地城镇居民从筒子楼(lóu)住到住(zhù)宅小区,从全民蜗居到基本适居,住(zhù)房事业(yè)取得巨大进步,数十年时间走完发达国(guó)家(jiā)几(jǐ)百年(nián)城镇化(huà)路程。改革开(kāi)放(fàng)以来,城镇(zhèn)化(huà)进程(chéng)进入(rù)快(kuài)速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人(rén),43年(nián)间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城(chéng)市建成区面积由(yóu)7438平方公里增(zēng)长至60721平(píng)方公(gōng)里,增(zēng)长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国住房存量报(bào)告(gào):2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量(liàng)从(cóng)不(bù)到(dào)14亿平(píng)增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年(nián)中国内地商品住宅期房销售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面(miàn)积达(dá)15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也(yě)推动了(le)中国内地(dì)房地产行(xíng)业(yè)的发展。中(zhōng)国内地房地产(chǎn)历(lì)经二十多年长(zhǎng)周期(qī)繁荣,行(xíng)业各(gè)项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新开工(gōng)面(miàn)积(jī)从(cóng)2.2亿(yì)平(píng)增至19.9亿(yì)平,累计上涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合(hé)增(zēng)速(sù)10.6%。房地产开发投资(zī)完成额从0.4万(wàn)亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累(lèi)计上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复(fù)合增速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面(miàn)积和销售(shòu)金额(é)分别(bié)从1.5亿平(píng)增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无到(dào)有、从国企先(xiān)行到民企(qǐ)崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成为拉(lā)动中国内(nèi)地经济高增长的火车头。

  1)从经济增(zēng)长渠(qú)道,房地产带(dài)动的上下(xià)游产业链(liàn)特别长,高(gāo)达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房(fáng)地产业增(zēng)加(jiā)值占(zhàn)GDP的7.3%(直接(jiē)贡献(xiàn)),房地(dì)产(chǎn)带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡(gòng)献),其中房地产对金融(róng)、批发、建材的(de)带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产完(wán)全拉(lā)动的投(tóu)资(zī)占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房(fáng)地产贷款占银(yín)行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信(xìn)托等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从(cóng)房(fáng)地产融(róng)资(zī)存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根据我们(men)的《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿美(měi)元,大(dà)于美(měi)国的(de)33.6万亿美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美(měi)元。从住(zhù)房市值占股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值(zhí)与股债房市值(zhí)的比例较高,主(zhǔ)要(yào)是因为住房市值高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成熟,直接融资比例(lì)较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民(mín)投(tóu)资渠道缺(quē)乏。

  是(shì)该(gāi)取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背(bèi)后潜藏的风险确(què)实存在(zài),当前的负(fù)面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面(miàn)不(bù)公(gōng)平(píng)制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担了所(suǒ)有商(shāng)品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期一般(bān)为(wèi)两年,在此期间(jiān),购房者(zhě)不(bù)仅承担银(yín)行利息,还要(yào)承(chéng)担延迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和(hé)开发商之间(jiān)的购(gòu)房合同、购(gòu)房(fáng)者和银行的按(àn)揭贷款合(hé)同是两个独立的合同(tóng)关(guān)系(xì),如果开(kāi)发商发生违(wéi)约,购房者(zhě)只能根据购房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需(xū)要根据(jù)按揭贷款合(hé)同按(àn)时向(xiàng)银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和购房者对行(xíng)业(yè)的信心。

  从金(jīn)融层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发(fā)放方,一(yī)旦房企因为市场波动或经营不(bù)善,出现资金(jīn)链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而(ér)房企通(tōng)过与购房者(zhě)签订的(de)预售合同和(hé)按揭合同,已经从银行获(huò)得房款,如果(guǒ)购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行承担(dān),银行(xíng)将面临较大(dà)的(de)坏账压力(lì)。

  从监管角(jiǎo)度看,购房者的(de)预售(shòu)监管资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结(jié)底两个字(zì)那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品(pǐn)房(fáng)预售管理办法(fǎ)》中明确规定(dìng)了开发企业预售商品房所得款项(xiàng)应当用于有关的工程建设,商品房预(yù)售款监(jiān)管的具(jù)体办法(fǎ),由房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没(méi)有统一(yī)的预售(shòu)资金监管(guǎn)规定,各地实(shí)行“一城一策”。例(lì)如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资(zī)金比例为总预(yù)售款的(de)15-40%左(zuǒ)右(yòu),郑州、福州、合肥等城市则按(àn)照项目的建(jiàn)安成本乘以(yǐ)建(jiàn)筑面(miàn)积或者项目工程总额报(bào)价计(jì)算(suàn)重点资金。而事(shì)实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监(jiān)管账(zhàng)户后(hòu)被(bèi)挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥(yáo)无(wú)期,月供却被迫继续还款。那(nà)么(me),监管账户资金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实际(jì)上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的(de)高(gāo)周转背景下,抽调(diào)预售款监管账户(hù)资(zī)金,是行业“潜规则”。比如工程总承包(bāo)方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工(gōng)程方将(jiāng)资(zī)金转给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款,远超工程(chéng)进度所需(xū)。通过这些方式套取的资金,在房(fáng)企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性,房(fáng)企抽调(diào)资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转模式(shì),但一(yī)定程度上把风(fēng)险甩给(gěi)了购房者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预(yù)付资金,一般设有定金或预(yù)付款(kuǎn)保护(hù)机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者(zhě)支付的(de)预付款比例(lì)相对较低,绝大部(bù)分房款在(zài)房屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一(yī)般以定金方式支付,或(huò)按工(gōng)程进(jìn)度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷(dài)款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷款按照工(gōng)程进(jìn)度逐渐发放(fàng),购(gòu)房者(zhě)开始月(yuè)供(gōng);二是房屋交付(fù)后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保护:为预(yù)售商品(pǐn)房提供(gōng)期房烂(làn)尾保险,在商(shāng)品房(fáng)出现(xiàn)重大延期或(huò)重(zhòng)大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交(jiāo)付质量的保障有两种方式,一(yī)是期房由政府或第三方验收合格并(bìng)提供验收凭证后,开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取得购房者支付的房款。二(èr)是开(kāi)发商(shāng)为购房者提供一定的(de)保修(xiū)期(qī),通常1-5年,保修(xiū)期满,购房(fáng)者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其余房(fáng)款交付后按揭(jiē)还(hái)款,交(jiāo)付(fù)前资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比(bǐ)例最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据(jù),2021年美国(guó)平(píng)均(jūn)首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面,除定金(jīn)或(huò)首付(fù)外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷(dài)款(kuǎn)支(zhī)付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪用资金,购房者的定金(jīn)及首付款(kuǎn)由(yóu)第(dì)三方公(gōng)证行(xíng)或产权(quán)保险公司(sī)的信托账户监(jiān)管。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金可通过申请(qǐng)仲裁取(qǔ)回,且(qiě)不(bù)承担任何责任与损(sǔn)失。而开发商(shāng)在房屋建(jiàn)设过程(chéng)中的资(zī)金全部来自银行,银行根(gēn)据工程进度向开发商提(tí)供一定比例的贷款,由于开发(fā)商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动(dòng)机(jī)监管开发商施工(gōng)进度(dù)。开(kāi)发商在(zài)房屋交(jiāo)付时(shí)需取得(dé)由政(zhèng)府相关部门经审(shěn)查后发放的验收(shōu)凭证,通过验收凭证(zhèng)向银(yín)行得到(dào)购(gòu)房者支付的房款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房(fáng),房款(kuǎn)按建造工期(qī)进度(dù)支付,按揭按工(gōng)期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定利率,开发(fā)商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目获(huò)批(pī)后即可预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预约公证(zhèng),签订(dìng)合同后定金退还(hái)。如由于任何(hé)原因不(bù)能购买(mǎi),定金按照(zhào)德国法律全部退(tuì)还(hái)。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易(yì)税,分别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款(kuǎn)中,属(shǔ)于购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国没有规定最(zuì)低首付比例(lì),可(kě)零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取按工期支付房款的制度,一(yī)般分7笔进(jìn)行(xíng)支付,具体(tǐ)支付节点(diǎn)、比例因项(xiàng)目而异。一般来说(shuō),支付节(jié)点可分为公证后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完工(gōng),支(zhī)付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付(fù)房款前申请房(fáng)贷,房(fáng)贷(dài)利率采用固定利率,银行按施工节(jié)奏分多次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款给予(yǔ)购(gòu)房者一定使(shǐ)用期限,期(qī)限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国保险公(gōng)司针对期房(fáng)设计了两(liǎng)种保险,保险的功能是(shì)当房屋(wū)出现重(zhòng)大(dà)延(yán)期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)保(bǎo)证开发商赔(péi)偿(cháng)或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司(sī)负责(zé)相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严(yán)格(gé)监(jiān)管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均(jūn)有一名(míng)律(lǜ)师,负责(zé)沟通(tōng)期房交易中的房产、资金、合(hé)同等各个环节,各环节内(nèi)容确认无误(wù)后签订首付交换合(hé)同。

  定金方面,英(yīng)国设(shè)置了10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财务、经营问题时(shí),购房者10%的定金由保险公司赔付(fù),而超(chāo)出10%的部(bù)分(fēn)较难追回。

  首(shǒu)付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付款的方(fāng)式,但是(shì)交房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同(tóng)签(qiān)订6-24个(gè)月分别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的(de)款项,即(jí)交房(fáng)前(qián)付(fù)款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后(hòu)支(zhī)付(fù)。

  交付(fù)环节,英国规(guī)定房屋必须经(jīng)过房产公证公司的检验(yàn)验收(shōu)后才能(néng)交付(fù),交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环(huán)节,英国期房预售(shòu)资金监(jiān)管极为严格(gé),资金也(yě)由(yóu)律师监管,在(zài)确认工(gōng)程进(jìn)度、支付(fù)相关(guān)款项(xiàng)过(guò)程中,由买房(fáng)律师将资(zī)金转给卖方律师,卖(mài)方律师转给开发商,即资金(jīn)在进入开(kāi)发商账(zhàng)户前(qián)经过两道关(guān)口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日(rì)本期(qī)房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日(rì)元时,开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前付款比例不超房款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约需返(fǎn)还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本(běn)二战结(jié)束后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠加(jiā)法律空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为(wèi)此,日(rì)本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易法(fǎ)》,经(jīng)多次修订,目前(qián)是(shì)唯(wéi)一一部规范期房交易的法(fǎ)律。

  定(dìng)金(jīn)保护方面,根(gēn)据(jù)日本《宅地(dì)建物取引业法》,对购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付(fù)定金超过5%或超(chāo)1000万日元的(de)部分,法律要求(qiú)开发商必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什(shén)么(me)是定金保(bǎo)全措施?即买(mǎi)卖双方(fāng)签订购房合同(tóng)时,开发商(shāng)向金融机构或指定保证机构或(huò)保险机(jī)构签订定金保(bǎo)证委托合同,设置(zhì)购(gòu)房(fáng)者定(dìng)金的保证或(huò)保险,并将相应的保证金证明(míng)书交(jiāo)付(fù)给购房(fáng)者。除定金外(wài),其他预先支付(fù)的购房款也受该措施(shī)保护(hù)。若开发商倒(dào)闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金(jīn)证明书向金融机构或(huò)保证机构或保(bǎo)险公司兑付,同(tóng)时,开(kāi)发商(shāng)需向购房者赔(péi)付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定(dìng)金,签订购房合(hé)同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买(mǎi)方资金(jīn)由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违(wéi)约可返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进银行专门项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有统一的选购权(quán)合(hé)同以(yǐ)及(jí)订(dìng)金返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房款作为订(dìng)金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购(gòu)买合同(tóng),不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例(lì)方(fāng)面(miàn),签订(dìng)购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付15%的首付(fù)及印花税,同(tóng)时购(gòu)房(fáng)者向银(yín)行申请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支(zhī)付上,新加坡(pō)期房同样采取按工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),《发展商条例》对期房付款流程(chéng)做(zuò)了(le)统一详细规(guī)定,要求所有开(kāi)发商遵守(shǒu),支付节点(diǎn)一般(bān)为合同签订(dìng)后、地基完(wán)工、框架完工、管道门(mén)窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款,月(yuè)供在(zài)此(cǐ)过程中随着(zhe)放出贷款的(de)增加而增加(jiā),未放款部分(fēn)无需月供(gōng)。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入银行专门的项目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修(xiū)期,此后(hòu)购房者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前房地产到了(le)政策出手(shǒu)临(lín)界点,重点(diǎn)是保(bǎo)交楼(lóu)和房企(qǐ)重组(zǔ)。一(yī)方面,加大(dà)对刚需和(hé)改(gǎi)善型需求的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善(shàn)应对局(jú)部停贷现象,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼保(bǎo)复工保(bǎo)民生(shēng),给予强有力的金融工具支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运转的(de)房企(qǐ)包括民营(yíng)企业(yè),加大支(zhī)持力(lì)度(dù),由(yóu)优质房企牵头并购重组整个(gè)行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看(kàn),应充(chōng)分估计形势复杂性和人性(xìng)复杂(zá)性(xìng),兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市(shì)场信(xìn)心以及(jí)长(zhǎng)效机制(zhì)。长效机制(zhì)四大(dà)关(guān)键是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人(rén)地挂钩(gōu)、金融中性稳定和(hé)房地产税(shuì)。定金环节,建立(lì)开发商违约后定金保护机(jī)制,如将已支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定(dìng)金(jīn)安全。签订合同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房(fáng)屋重大延期以(yǐ)及重大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余(yú)款支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分保护购房者(zhě)的权(quán)益。资(zī)金(jīn)监(jiān)管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行的第三方资金监管(guǎn)机构,或由(yóu)政府相关部门(mén)直接监管,以此防止(zhǐ)资金挪用现象。交付环节,建(jiàn)立商品房保修期制(zhì)度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问(wèn)题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修期(qī)结束后支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预(yù)售制是(shì)大势所趋。一方(fāng)面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发(fā)商缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取消了,改为现房销售。另(lìng)一(yī)方(fāng)面,取(qǔ)消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根(gēn)本最(zuì)实质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开(kāi)发商的(de)建筑质量(liàng),实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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