唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任apm是什么牌子，amp牌子项链是什么档次期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均apm是什么牌子，amp牌子项链是什么档次为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 apm是什么牌子，amp牌子项链是什么档次