部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

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　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面(miàn)，杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译在(zài)上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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