部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

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