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大连重工:深入贯 彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业 集团

大连重工:深入贯 彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业 集团

4月19日(rì),大连重工(002204.SZ)发布2023年年度 报告及2023年环(huán)境(jìng)、社会及治理(ESG)报告。2023年,公司(sī)实(shí)现逆势“超常规”发 展的新(xīn)突破,经营业绩(jì)创2011年(nián)重大资产重组 以来新高。大连(lián)重工的首(shǒu)份ESG报告,展示了公司2023年(nián)在履行(xíng)社会责任、管理ESG风险与机遇的成效(xiào)以及被(bèi)重点关注的社会责任议题,标志着公(gōng)司(sī)在可持续发展方面(miàn)达到新(xīn)的里程碑。

虽然这是大连重工首次发布ESG报告,但自1993年成(chéng)立以来,公(gōng)司始终坚(jiān)持企业发展与社会责任并重的(de)宗旨,聚力社会公益和乡村振(zhèn)兴(xīng),致力于(yú)与股东、客户、供应商、员工等利益相关(guān)方国家统计局:2024年一季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长8.5%合作共赢、共同发展,与社 会各界真情共 享企业(yè)高质量发展成果。

在2023年ESG报告(gào)中,大连重工对标行业标杆企业,从(cóng)党建、技术(shù)、环境、社会、治理等多个维度全面梳理ESG绩效表现,建立适合企业自身(shēn)的ESG指标体系。与此同时 ,公司(sī)根据(jù)梳理(lǐ)出(chū)的可(kě)持续发展影响(xiǎng)因子,总(zǒng)结归纳问题,逐项(xiàng)制(zhì)定改进措施,逐步将ESG与(yǔ)企业改革(gé)发展、生产经营相融合,不断提升ESG管理成效(xiào)。

强化公司治(zhì)理

展现国企时代担当

大连重工始终心系国企责(zé)任,致力于(yú)推动党建与生产(chǎn)经营的深度融(róng)合,这也是公司提升企业核心(xīn)竞争力的重(zhòng)要抓手。立根塑(sù)魂(hún),才能行稳致远。作为中国(guó)重型机械行(xíng)业的重点骨干企业,大连重工全 面贯彻(chè)规 范治(zhì)理,以党建引(yǐn)领公司高质量发展 ,筑牢企业的(de)“根”与“魂”。

大连重工(gōng)深入推进党建各项工(gōng)作,以反腐倡廉为例,大连重工制(zhì)定多项制度(dù)规范和管理规定(dìng)打造规范化、法治化的运营(yíng)环境,将正风肃纪反腐与促进治理有效融合。2023年(nián),公司分门(mén)别类组织签订《领导干部廉洁从业承(chéng)诺书》《重点 岗位人员廉洁(jié)从业承诺 书》1513份。公司领导深入基层,实现下级分子公司(sī)“一把手”廉政(zhèng)提(tí)醒谈话覆(fù)盖率100%;深入(rù)下属18个分子(zi)公司和职能部室开展(zhǎn)警(jǐng)示教育活动,受(shòu)教育人次达到(dào)3000人(rén)以上。接受反腐倡廉培训(xùn)参训1730人次,员(yuán)工参加反腐倡 廉培训(xùn)总时长2463小时。

规范的公(gōng)司治理(lǐ)是企业实现可持续发展不(bù)可缺少的重要手段之一。为了打造(zào)永续经营(yíng)新形象,大连重工建(jiàn)立了透明、高效(xiào)、责任明确的(de)治理结构,确保了企业运(yùn)营的(de)合规性和效(xiào)率,为实现可持续发展奠(diàn)定了坚实的基础。公(gōng)司 设立了(le)以董(dǒng)事会为核心的治理体系,建立“三(sān)重一大”决(jué)策机(jī)制,确保所 有决策和操作的合规性和合理性。

保护(hù)投资者权益方面,大连重工高度重视投资者关(guān)系和信息(xī)披(pī)露的(de)透明度。2023年,公司在交易所披露4份定期报告,发布134个临时公告。公(gōng)司(sī)通过公司网站、社 交媒体平台和(hé)股东大会等多(duō)种渠道,与股东和公众保(bǎo)持持续沟通,确(què)保利益相关者能够对公司的(de)决策和(hé)业绩有充分的了解,增强了公司的公信力和市场形(xíng)象。2023年,公司开展投(tóu)资者网(wǎng)上业绩说明会2次,机构投资者交流会2次,中小投资(zī)者平台交流答复率100%。

通过规范(fàn)的公司治理实践,大连重工建立起良好的 企业形象(xiàng),为公司的永(yǒng)续经营提供了坚实保障。公司表示,未来将继续强化其公司治理,以更高的标准和更严格的要求,推(tuī)动公司向更高(gāo)层次(cì)的 目(mù)标迈进,为实现更广泛的社会和经(jīng)济目标贡献力量。

保障 员工权益

大力提(tí)升产品质量

企业不(bù)仅是物(wù)质财富的创造者(zhě),更应成为社会责任的承担者。过去一年,大连重工(gōng)投 入(rù)大量资源,致力于提升员工的工作(zuò)与生活质量,并采取有效(xiào)措施(shī)提升产品质量,努(nǔ)力成为社 会稳(wěn)定与进步的积极推动者。

员工权益(yì)方面(miàn),大(dà)连重工不断优化员工福利制度(dù),提供具有竞争力的薪(xīn)酬福利(lì)方(fāng)案,确保员工(gōng)能够在经济上获得(dé)充分的保障。公司(sī)高度重视员(yuán)工的身心健康,不断完善人性化的(de)福利保障(zhàng)体系,扩大体检范围、优化升级职工文体场所、开展心理疗愈活动。2023年,公司(sī)明确了“困难救助、金秋(qiū)助学、应急救助”三大帮扶(fú)项(xiàng)目和“日常(cháng)慰(wèi)问、节日慰问、夏送清凉冬送温暖慰问”三大慰问项目,并首次将失独(dú)职工(gōng)家庭(tíng)纳(nà)入节日慰(wèi)问范围。

安全生产方面,大连重(zhòng)工(gōng)深(shēn)入贯彻安全生产论述精神,实施严格的安(ān)全生产标准。公司设立了(le)专门的安全管理部门,负责监督和执行安全生产措施,定期(qī)进行(xíng)安全生产培训,确保员(yuán)工充分了解并掌握必要的(de)安全知(zhī)识。在工 作场所,大连重(zhòng)工强化了对于危险(xiǎn)源的识别、评(píng)估和控制,通 过技术改(gǎi)进和管理创新降低职业风险(xiǎn),努力实现“零伤害”的工作环(huán)境。2023年,公司全年投(tóu)入7440万元用于完善和改进企业、项(xiàng)目安全生产条(tiáo)件,维护企业(yè)、职工以及社(shè)会公共利益。

产品质量方面,大连重工严格控制产品(pǐn)实现过程,不 懈追求项目(mù)高质量,将质(zhì)量管(guǎn)理体系的控制(zhì)要求融入整个业务活动及过程。公司于1992年在行业内首家通(tōng)过了质量管 理体系认(rèn)证,并持续保持有效。公司致力于不断提升产(chǎn)品质量,编制下发(fā)《2023年(nián)解决顾客(kè)需求(qiú)和问题专项提升(shēng)计划》,着(zhe)力解决顾客未有效解决的问题,2023年(nián)共解决了(le)电(diàn)石(shí)炉炉门冒烟、液压油箱焊缝处渗漏油等33项问(wèn)题;编制下发《产品(pǐn)质量对标实施计划》,通过“与竞争对手比”“与行业标杆比”进行产品质量对标提升,2023年共通过“对标”完成106项(xiàng)产品质量提(tí)升。

技术(shù)创新引领低碳发展

积极推动(dòng)产品智慧升级

双碳时代下(xià),聚焦绿色低碳发展已成为企业转型升级的关键命题。大连重工 紧握新能源及传统产业智能(néng)化转型的发展机遇,积极推动产品的智(zhì)慧升(shēng)级,不断为海内外客户提(tí)供极致的(de)全生命周期解决方案,培育新能源设(shè)备产品,为经济、社(shè)会、环境可持续发展注(zhù)入新动能。

大(dà)连(lián)重工“十四五”发展规划制定能源环保专项目标,明确聚焦(jiāo)风电、核(hé)电等清洁能源领域核心部(bù)件研(yán)发制造能(néng)力,加强主导产品绿色化升 级和节(jié)能环保技术研发,加速绿色工(gōng)厂建设运营等重点任务,推动“绿色化”战略转型(xíng),通过 “精益管理”“质量上上”等治理专项行动,推 动(dòng)ESG相关部署落地。

公司始终坚持自主创新,大(dà)力投入研发,凭借出色的研(yán)发(fā)能力(lì)以及产品开发能力,在多(duō)领域引(yǐn)领低碳发展。公司先后完成起重机、风电海工、冶金装备的智能化发展,在炼(liàn)焦机械、装卸机械、起重机械、风电零部件以及船用曲(qū)轴等领域取 得(dé)领先(xiān)优(yōu)势。

具体来看,大(dà)连重工2023年全年研发投入8.5亿元(yuán),同比提升17%,投入强度7.05%,智能绿色产品订货(huò)同比增长10%以(yǐ)上,大型智慧环保焦炉机(jī)械荣获国务院国资委(wěi)“首届(jiè)国企数字(zì)场景创新大赛”一等奖(jiǎng)。

不仅如此,公司积极推动产业出海,通过打造国际化经营模式,并(bìng)启动实(shí)施集成供(gōng)应链管理变革,携手供应商(shāng)伙伴打(dǎ)造具(jù)有国际竞争力的供应链生(shēng)态,逐步实现从零部件出口到工程总承包和产品全(quán)生命周期服务管理的进(jìn)化(huà)。

践(jiàn)行绿色发(fā)展(zhǎn)理念

走向生态文明新时代

在全(quán)球注重绿色(sè)发展的当下,可持续发展已成为企业战略中(zhōng)不可或缺的一部分,特别是对于重型装备制造行(xíng)业,环境治理成为社会(huì)走向生态文明新(xīn)时(shí)代的另一重(zhòng)要着力(lì)点。作为 重型机械行业的佼佼者,大连重工在环境治理实践中展现了强劲的行动力。

大连重工将(jiāng)环保理念深入应用于(yú)公司(sī)文(wén)化和日常运营中,通(tōng)过建(jiàn)立完(wán)善(shàn)的环(huán)境管理体系,确保所有操作都符合国家和国际环保标准。公司严(yán)格遵循(xún)环境管理体系的要求,实现环境风险 评估和畅销管理,确保各项环境体系的有效控制和持续改进。

在生(shēng)产过程中,大(dà)连(lián)重工坚持采用清洁生产技术,优化资源利用效率,减少废物产生。公司通过(guò)技(jì)术创新和工艺改(gǎi)进,有效降低能(néng)源消耗、节省(shěng)物料,同时减少了生产(chǎn)过程 中的废水(shuǐ)、废气和固(gù)体废物排放。公司目标是到2025年,万元产值综合能耗较2020年降低15%,“十四五”期间万元产值能耗每年较2020年降低(dī)3%。

新能(néng)源产业承(chéng)载着绿色低碳、可持续发展的重要使命,为了进一步推动低(dī)碳(tàn)发展,大连重(zhòng)工积极开(kāi)展绿色能源项目,建 设绿色工厂。公司(sī)加(jiā)快新能源产(chǎn)业布局,聚焦风电核心零部件优势板块,投资建设三大风电 技(jì)术(shù)升级国家统计局:2024年一季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长8.5%改造项目,打造国内“智(zhì)能、绿色、高效”现代化标杆工厂;加速绿色工厂建设,持续(xù)增加投入(rù)实施安健环治理,完成(chéng)中频炉除尘(chén)器(qì)改(gǎi)造等34个(gè)绿色改造项(xiàng)目。这些项目的(de)实施不仅帮助公司实(shí)现绿色办公 运营,还积极推动优化社会能源结构。

总体而言,大连(lián)重工在(zài)环境治理方面的努力充分(fēn)展现了大连重(zhòng)工在(zài)推动行业向(xiàng)低碳转型的领导力(lì)和(hé)责任感以及作为国有企业的责(zé)任与(yǔ)担当。通(tōng)过上述措施,大连重工不仅在保护环境方面发(fā)挥(huī)了模范 作用,也使企业的长远发展(zhǎn)与环境的可持续(xù)性相互协调。

在国内经济转型、新(xīn)能源高(gāo)景气发展的背景下,大(dà)连重工牢牢把握高(gāo)质量(liàng)发展首要任务,以ESG为抓手系统提升企业(yè)可持(chí)续(xù)发展能力。立足新发展阶段,公司表示,将以满足客户需(xū)求(qiú)为牵引,以改革创新为动(dòng)力,以结构调整为主线,奋力开创(chuàng)大连重工高质(zhì)量高速度发(fā)展新局面,加速成为具有国际竞争力的重大装备 综合服务(wù)集团。

(CIS)

未经允许不得转载:旺华配资网_2020年最专业的大型配资平台_股票配资公司 国家统计局:2024年一季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长8.5%

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