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2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县

2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买(mǎi)过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中(zhōng),以一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股东(dōng)的(de)净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑(huá)至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县可(kě)蓝多(duō)解(jiě)释了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福(fú),另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本(běn)杀(shā)入赛道,比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)克单(dān)价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克(kè)单(dān)价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也(yě)很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家(jiā)的配(pèi)方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知依(yī)然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的(de)案(àn)例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经常面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈(quān),以一(yī)己之(zhī)力,带火了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的(de)产(chǎn)品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了(le),但是利(lì)润还(hái)是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县dàn)同年(nián)伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及(jí)寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌。为(wèi)此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育(yù),又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是(shì)这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置(zhì)多(duō)久(jiǔ)?

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