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天雨粟 鬼夜哭 思念漫太古什么意思,天雨粟鬼夜哭表达什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成为近几年消费(fèi)领(lǐng)域(yù)杀出来的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一(yī)季度(dù)的118%下(xià)滑(huá)至4天雨粟 鬼夜哭 思念漫太古什么意思,天雨粟鬼夜哭表达什么意思%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多(duō)解释(shì)了(le)原因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零售(shòu)产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入天雨粟 鬼夜哭 思念漫太古什么意思,天雨粟鬼夜哭表达什么意思赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场平均水平(píng)。

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  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话(huà)的女人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其(qí)创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这是(shì)摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不(bù)会(huì)重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工(gōng)的(de)信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛(niú)定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语(yǔ)权(quán)吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会(huì)觉得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收(shōu)入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装(zhuāng)上(shàng),也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会(huì)了这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一(yī)季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出(chū)了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽(suī)然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三(sān)曲线(xiàn),既需要消费者教育(yù),又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没(méi)有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来(lái)都(dōu)不(bù)轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投(tóu)入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛(niú)自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的(de)位置多(duō)久(jiǔ)?

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